本網訊 今年1月份，化工分公司尿素車間的尿素成品優等率達97%，車間工作實現開門紅。為了給以后的工作提供經驗，尿素車間對其中的原因進行了總結。一是客觀條件的存在。此時恰值冬季，氣溫較低。有利于蒸發系統提真空達到工藝指標，也易控制溫度達到指標。二是設備的安全穩定運行為此提供了有力的保障。在1月份，車間各崗位的主要運轉設備均運行穩定，也沒有頻繁地倒換設備，這就為工藝指標的穩定打下了基礎，使其容易控制。三是考核辦法的改變。進入新年度后，尿素成品質量直接與蒸發主、副操、班長、分析工的工資掛鉤。成品優等率越高，獎的越多，反之，罰的也越多。這不僅給操作工增加了動力，而且增加了壓力，無形中迫使他們不得不更嚴格地去控制好工藝指標。四是強化數據分析，及時調整工藝。要求分析工每2小時做一次成品分析，并及時報于班長和蒸發主操。若發現異常，當即查找原因，調整工藝指標，使其達到最優水平。五是加強現場巡檢。要求蒸發副操在每次巡檢時，必須認真仔細，發現漏點等異常情況及時消除。同時注意觀察成品的色澤和粒度，并結合分析工所得的數據進行分析，聯系蒸發主操優化工藝指標。
|