本網(wǎng)訊 大陽分公司在抓班組建設(shè)中，各基層班組動員職工“出點子，想新招”，為班組建設(shè)建言獻策，提高安全基礎(chǔ)保障能力。
在班組內(nèi)部建立“互幫互帶”長效機制，各組簽訂協(xié)議，明確職責和目標，以全面提升職工綜合素質(zhì)、加強班組自身建設(shè)、培養(yǎng)更多優(yōu)秀的井下作業(yè)復(fù)合型技術(shù)人才為中心，各班組帶班長與本班內(nèi)的大、中專文化程度員工進行結(jié)對子，班組長將自己的專業(yè)技術(shù)無私的奉獻出來，結(jié)合學員的理論知識，取之所長，補己之短，達到相互促進、共同提高的目的。
分公司綜放二隊組織全隊職工開展“三個一”活動，即：通過回顧過去一年井下工作親身經(jīng)歷的一件怕事，使每個職工敘述自己的怕事，并通過宣讀自己的事情，讓所有職工發(fā)現(xiàn)工作中存在的錯誤以及由于工作粗心而導致“差點”出事故的原因，使得每一位職工在安全上有“怕”的意識；每人提一個安全理念，并將這些言簡意賅的安全短語貼在全家福的照片下面，意味著自己給自己以及全家一個安全的承諾，并將這些承諾付諸到實踐中，為安全打下一個思想上的保證；每位職工提出一個合理化建議，集思廣益，將日常工作中的缺陷及不足提出，并能夠很好的改善。通過以上辦法，促使每位職工在工作中把安全放在首位，把安全工作做到最好，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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