本網訊 唐安分公司以學習推廣“白國周班組管理法”為契機，充分結合本礦實際，強化班組建設，通過在班組長中推行“三心”、“兩十”工作法，達到提升班組長現場管理能力、推動班組自主管理、夯實安全根基的目的。
“三心”即聚心、公心、細心。聚心，即采用各種方法培養和磨練班組長團結人、關愛人、凝聚人心的能力，使員工服從其領導，聽從其指揮；公心，即采用教育提高、制度約束、員工監督的方法，規范班組長不攬功推過，主持正義，能公開、公正、公平地處理班組事務；細心，即倡導細心干工作的理念，要求班組長在細節上抓落實、在細微處下功夫，把標準化、規范化和精細化的理念落實在工作中的每道工序、每個細節。
“兩十”即班前思考十分鐘、班后思考十分鐘。班組長要在班前思考十分鐘，對每天的工作進行排序，分出輕重緩急，找出工作重點和關鍵環節，擬定工作思路，做出科學合理的安排；同時，班組長還要在班后思考十分鐘，把當天的工作回顧一遍，找出不足，對應立即整改的問題及注意事項進行及時安排和交接。
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