本網(wǎng)訊 新年伊始，化肥分公司在成本控制上做減法，經(jīng)廠部研究決定，2010年“兩煤一電”年度控制目標為：原料煤由去年的779公斤/噸尿降至為745公斤/噸尿，燃料煤由320公斤/噸尿降低為280公斤/噸尿，動力耗在電價上漲的情況下保持與去年持平，并制定出臺相應的考核辦法，強化過程控制管理，保證新目標順利實現(xiàn)。
在指標管理考核中實行月月考核，月中控制，月末兌現(xiàn)，把三個指標的責任比例按照實際情況分解到各生產(chǎn)車間，明確責任主體，企管科每月召開成本分析會進行考核，考核結(jié)果按照節(jié)超額的3%對相關(guān)責任單位進行獎罰兌現(xiàn)，在績效工資中體現(xiàn)，從而保證三項主要消耗指標如期完成。
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