本網(wǎng)訊 唐安分公司在認真組織開展日常自查自糾安全隱患活動的同時，非常重視上級部門到礦進行安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實整改工作，對上級領導、專家查出的安全隱患，礦生產(chǎn)口不論時間多晚，每次都及時召開專題會議迅速落實，制訂問題整改方案，分解安全隱患到班組，從不拖延到次日。凡屬于責任性的隱患具體落實到人頭給予經(jīng)濟處罰，其書面處罰決定當即張貼于“公示欄”內(nèi)，公示時間必須保持一周，最大限度地使安全隱患起到警示明鏡的作用，讓從業(yè)人員對著鏡子照一照，從而營造出安全隱患如“過街老鼠、人人喊打”的教育氛圍。
礦生產(chǎn)口對每一次上級部門的專業(yè)性安全檢查，當天召開由相關職能科室、連隊等單位第一責任人參加的專題會議，把存在問題逐一通報、核實，并分別從采、掘、機、運、通、地測防治水和資料7個方面歸類分解，責成有關專業(yè)科室牽頭監(jiān)督整改，嚴格以“三定表”落實到具體隊組，實行嚴密的閉環(huán)回查認定程序。與此同時，只要是人為責任性的安全隱患，存在問題單位必須自行拿出每人次不低于100元經(jīng)濟罰款的“處理意見書”上交調度室公示一周。如果確實出現(xiàn)老問題、老整改、老不改的“三老”問題，安全科就照章辦事把“三老”問題當事故對待，嚴格按發(fā)生事故“四不放過”的流程原則認真作出“處理通報”，在執(zhí)行綜合考核的同時給予曝光，力求達到遏制習慣性違章的目的。
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