太行日報網訊 蘭花集團化工廠抓住設備本質安全、工藝運行安全、人的思想安全三個重點，查找薄弱環節，堅持對癥下藥，實現了全年安全生產無事故的目標。
開展設備風險評估。他們組織各車間認真開展設備風險自我評估工作，進一步明確重大安全事故點、關鍵工序控制點，以風險評估推進隱患排查，制訂相應監控處置措施，確保設備本質安全。
強化工藝過程控制。在生產中，他們注重適當調整生產負荷，放慢生產節奏，平穩組織生產；加強值班管理，實行值班領導跟班制、車間領導蹲點制、重點工段工藝值班管理制，落實領導責任；嚴肅工藝紀律，實行重大危險源關鍵部位監控報告制，督促員工加強巡檢，異常數據及時分析，杜絕超溫超壓，確保工藝運行安全。
做好思想教育工作。以“四個加強”為主，認真做好員工思想教育工作。即：加強安全宣傳，引導員工樹立安全心理防線；加強日常培訓，認真落實各項安全措施，提高員工安全意識和安全技能；加強班組建設，努力減少“三違”現象；加強員工情緒管理，各級領導主動與員工談心、溝通、交流，化解員工不良情緒，確保廣大員工思想安全。
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