本網(wǎng)訊：從九月份開始，伯方分公司綜掘二隊跟班隊長不再跟著一個班組干了，班組職工不動，跟班隊長流動的管理模式即大地促進了各班組間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
傳統(tǒng)上，跟班隊長一直跟著一個班組，日子長了，在安排人員、組織生產(chǎn)、班組協(xié)調(diào)等方面參入了私人感情，處理問題就出現(xiàn)了包庇，嚴重時還會造成上班扣下班，下班扣上班的惡性循環(huán)，很不利于安全生產(chǎn)。實現(xiàn)輪崗制度后，班組充滿了生機和活力，安全生產(chǎn)中的一些問題得到了及時解決。
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