近日，望云分公司開拓隊(duì)接到302盤區(qū)水倉、水泵房工程建設(shè)任務(wù)。該工程掘進(jìn)進(jìn)尺（包括硐室、壁龕、吸水井）總計(jì)四百多米，坡度大（最大30度），拐角多。不適于機(jī)械設(shè)備運(yùn)作，而且工序繁瑣、工藝復(fù)雜（均為直墻拱頂水泥澆注）。針對新工藝、新工序，該隊(duì)制定三大措施保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，確保工程圓滿完成。
強(qiáng)化意識(shí)保安全。在接觸每一種新工藝、每一道新工序之前，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要針對工藝難點(diǎn)、工藝流程及操作規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場講解，并通過模擬事故發(fā)生的情景及后果強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，確保安全施工。
細(xì)化管理保質(zhì)量。由于水倉和水泵房同時(shí)施工，兩者又不在同一條水平線上，需通過三個(gè)吸水小井溝通，因此水倉和水泵房掘進(jìn)時(shí)的腰平和中線很關(guān)鍵，另外水泥澆注的模板支撐不能有絲毫差錯(cuò)，尤其是模板支撐的力度必須由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的骨干分子完成，保證振動(dòng)棒振動(dòng)時(shí)模板不發(fā)生位移，各班帶班長嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量，精細(xì)現(xiàn)場管理，事事做到“斤斤計(jì)較”，時(shí)時(shí)保證“毫厘不讓”。
優(yōu)化組合保進(jìn)度。人力資源的合理配置是確保掘進(jìn)進(jìn)度的重點(diǎn)。由于掘進(jìn)巷道窄、人多窩工，該隊(duì)將各小組人員化整為散，三人一組，優(yōu)化組合，身強(qiáng)體壯的職工負(fù)責(zé)在工作面裝矸石，身小體弱的發(fā)揮其靈便的優(yōu)勢，安排他們開絞車或在車場倒空車，年齡大的職工責(zé)任心強(qiáng)，安排他們抽水站崗、掛車等，使每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時(shí)利用工資杠桿實(shí)行“多勞多獎(jiǎng)、少勞不獎(jiǎng)、不勞重罰”的分配方案，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，確保工程建設(shè)進(jìn)度。
三舉措在該隊(duì)實(shí)施后，各小組職工積極投入到工程建設(shè)中，比安全、保質(zhì)量、趕進(jìn)度，確保工程圓滿完成。
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