本網訊 面對金融危機的嚴峻形勢及資源、成本壓力與日俱增的現實，望云礦認真落實公司預算管理會議要求，以注重實效為主，進一步引深全面預算管理工作。
為認真、準確、及時完成月度預算的編制及上報工作，確保預算準確率，望云礦及時對《2009年度全面預算管理實施細則》進行了調整，對涉及到預算編制、調整、執行、追補、考核、分析等各個環節的各種因素進行了詳細規定，要求各單位預算員在工作實施過程中要將預算工作與當月工作計劃及工作實施過程中的實際情況緊密結合起來，結合實際，通過“多想、多問、多督促”的形式及時準確的完成月度預算的編制及報支工作。同時還制定出臺了嚴格的考核辦法，將各單位的費用預算準確率與單位預算員和部門負責人的工資掛鉤，采取月度和年度不同考核標準的辦法，加大考核力度，從思想上強化預算員和部門負責人“決策失誤就是最大浪費”的意識，以提高預算員和部門負責人的統籌考慮和科學決策能力，達到堵塞漏洞，降低成本的目的。
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