望云分公司牢固樹立“安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切”的理念，始終把安全工作放在各項工作的首位來抓，采取多項措施擰緊安全弦，確保安全生產平穩有序運行。
通過召開安全動員會、調度會轉變干部、職工的思想觀念，調整工作狀態，強化安全責任心，使全礦干部職工明確生產必須安全、不安全不生產、安全閉合管理和安全工作要善于總結等安全理念。規定各級安全管理人員要盯住現場，及時了解現場工作人員和設備運行狀況，不斷提高安全工作標準，做到思想到位、狀態到位。
在此基礎上，該礦認真組織職工進行安全技能培訓和安全專業知識學習，使安全規程和制度融入到現場實際工作中。
同時，該礦大力開展安全管理“雙基”建設工作，制定出臺了安全管理“雙基”建設實施方案，從安全法律、法規、安全管理機構及制度、安全生產責任制、安全技術管理、現場管理、安全投入、重大危險源及應急救援、標準化礦井、安全培訓和教育、黨政工團齊抓共管促安全十個方面開展工作。通過實施“雙基”建設，夯實基礎，改善安全生產條件，提高員工素質，達到“系統可靠、裝備先進、管理到位、素質提高”的總體要求。從而減少一般事故，杜絕重傷以上事故，加強安全質量標準化礦井建設，向“兩型三化”礦井邁進，建立本質安全型礦山，把該礦的安全管理提高到一個新水平。為使此項工作落到實處，該礦特成立“雙基”建設活動領導組，規定各單位每月30日前將“雙基”建設工作進展情況以書面形式報安全科。領導組對各單位工作進展情況不定期進行督查檢查，檢查結果記入年終考核，對考核不達標的單位，進行通報批評，并取消當年評優資格。
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