近年來，陽化公司積極構(gòu)建和諧企業(yè)，最大限度地把廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)釋放出來，實現(xiàn)了內(nèi)和外順的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造了陽化發(fā)展史上的奇跡。
員工冷暖時刻掛心上
到過陽化的人都知道，如今的陽化與前些年不可同日而語，整潔干凈的廠區(qū)，粉刷一新的墻壁，剛換的塑鋼型玻璃門窗，走一段就會出現(xiàn)的大片綠色植被，無不沁人心脾。各崗位上的彩色噴繪版面，以及醒目的安全警示牌，足以說明陽化公司領(lǐng)導(dǎo)對員工工作環(huán)境的重視。
“以人為本”不是空口說說而已。員工們的生活環(huán)境更是沒得說，吃的、住的、休閑的、娛樂的等等應(yīng)有盡有。近幾年，結(jié)了婚的員工大多數(shù)都陸續(xù)住上了家屬樓，未婚青年也都住進了整潔干凈的公寓樓，而且餐廳就設(shè)在他們對面，就餐也特別方便。而且每隔一年為他們體檢一次身體。使他們真真切切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心。
節(jié)能減排實施可持續(xù)發(fā)展
近幾年來，該公司把節(jié)約能源與減少廢氣排放作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點工作之一來抓，成立了環(huán)保科，主抓環(huán)境保護，盡一切所能，去捍衛(wèi)屬于自己的共同家園。在技術(shù)改造過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)人員對技改方案進行科學(xué)的反復(fù)論證，制定出切實可行的實施方案，即保證了企業(yè)的利益，提高了資金利用率，降低投資風(fēng)險，又加大對環(huán)境保護綜合治理力度。千方百計籌措環(huán)保治理專項資金4600余萬元,確保了等壓回收、尿素深度水解、污水處理站、煤場封閉、噪聲治理等節(jié)能減排改造項目的順利投入運行。
安全工作常抓不懈
該公司始終堅持“以人為本”的安全理念，通過各種宣傳方式把安全理念灌輸給員工，多次舉辦演講比賽和安全知識競賽，增強員工的安全意識。以機制創(chuàng)新為突破口，堅持以“嚴(yán)”字為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰組織、誰負(fù)責(zé)；誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實施“安全生產(chǎn)獎懲”制度，層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，逐級落實安全責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，一環(huán)扣一環(huán)。同時，把防止人身傷亡和人為責(zé)任事故作為安全工作的頭等大事來抓，以現(xiàn)場管理為重點，全面推進去也標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為快速發(fā)展鍛造人才
人才是企業(yè)的第一資源。目前該公司正處于快速發(fā)展的黃金期，對人才的需求、員工的管理水平和專業(yè)技能都提出了更高的要求。不斷加強員工隊伍建設(shè)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，積極構(gòu)筑學(xué)習(xí)、交流、共享、創(chuàng)新為一體的多元化學(xué)習(xí)平臺，不斷完善人才的儲備，有效提升了員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供了保障。他們從加強對管理人員的培訓(xùn)入手，結(jié)合工作實際，制定出了班組長以上中層干部每周二學(xué)習(xí)及以月（季）進行考核的制度，使班組長以上干部集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)形成習(xí)慣，使活動達到有組織、有計劃、有考核、有評比。在開展4個工種技術(shù)比賽中，該公司各部門采取積極有效措施，在本著全員培訓(xùn)、全員提高的基礎(chǔ)上，為各參賽選手創(chuàng)造條件搭建展示才能的平臺，使每一項比賽從基層培訓(xùn)到崗位練兵、預(yù)賽、決賽都達到了公平、公正、公開，進一步激發(fā)了廣大員工參與技術(shù)比武的積極性，由被動變?yōu)橹鲃印⒂芍鲃幼優(yōu)楦偁帯?br>
齊心協(xié)力促和諧
在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，該公司黨總支緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，黨政工團一盤棋，著力提升政治文明、精神文明建設(shè)水平。
他們積極推進保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制，深入開展“先進黨支部”創(chuàng)建活動，認(rèn)真制定措施，細(xì)化方案，進一步激發(fā)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合具體工作任務(wù)，深入開展各項主題實踐活動，進一步激發(fā)公司各條戰(zhàn)線上廣大黨員“能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗”的精神，把先鋒模范作用落實到行動上，開展了“迎奧運、促和諧”為主題系列活動，充分調(diào)動廣大職工愛崗敬業(yè)、奉獻企業(yè)的勞動積極性。為緊密干部與員工之間的關(guān)系，該公司積極搭建“我為企業(yè)獻一計”的平臺，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，充分發(fā)揮了職工的主觀能動性，為廣大職工提供了建言獻策的平臺。該公司在今年的5.12四川汶川8.0級的大地震發(fā)生后，由公司黨工團牽頭，兩次向災(zāi)區(qū)捐款七萬余元，鞏固和深化了道德文化、和諧文化、廉潔文化建設(shè)，逐步實現(xiàn)人性化管理和程序化運作的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
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