本網(wǎng)訊 化工廠按“四步走”的方法加強(qiáng)對外協(xié)包工隊(duì)的安全監(jiān)管，有效提高了外協(xié)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防護(hù)能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)再加一張“防護(hù)網(wǎng)”。
該廠首先要對外協(xié)包工隊(duì)進(jìn)行資格認(rèn)定，對外協(xié)包工隊(duì)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全鑒定，認(rèn)定合格后與外協(xié)包工隊(duì)簽定合同；隨后簽定安全協(xié)議，規(guī)范行為，增強(qiáng)其安全責(zé)任；安全科還要對外協(xié)人員進(jìn)行安全教育，辨識危險(xiǎn)源，引導(dǎo)和促進(jìn)外協(xié)人員積極學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識，提高自身的安全防護(hù)意識和能力；外協(xié)包工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，要與廠內(nèi)員工同時(shí)接受形勢教育，同時(shí)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，對發(fā)生“三違”行為的人員要與廠內(nèi)員工接受同等處罰。
“四步走”的管理方法規(guī)范了外協(xié)包工隊(duì)的安全施工行為，有效遏制了外協(xié)人員“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使他們能夠了解、接受，并自覺參與到安全工作中來。
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