機械公司在去年扭虧為盈的基礎上，今年確定了銷售收入4100萬、利潤300萬元的經營目標，為戰勝困難，完成目標,他們制定和實施八條措施，一是加大市場調研和新產品開發力度，尋求新的利潤增長點；二是積極開拓內外部市場，提高原有產品的市場份額，增強贏利能力；三是大力發展煤機、化機零配件加工業務，實現產品多元化運作；四是加快辦理1米以上皮帶機煤安標志和生產許可證手續，確保產品入市暢通；五是加強員工技術培訓，盡快培養一支機電維修隊伍；六是建立按勞分配、按量取酬、考核嚴密、管理科學的分配機制，充分調動廣大員工的工作積極性；七是加大技術創新力度，努力改善產品性能，降低消耗，增加效益；八是加強子文化體系建設，營造合力創業的良好氛圍。
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