本網訊 伯方分公司綜采二隊狠抓管理，嚴格獎懲，在全隊開展“比、爭、創”三項活動，極大地提高了職工的工作積極性。
“比”就是比出勤、比貢獻、比工程質量。該礦隊部設立了詳細的考核細則，對全隊各個小組嚴格考核，逐向打分，并在此基礎上，將各班組每天的出勤、產量、安全質量等完成情況進行公布、設立光榮榜和亮相臺，評出每月的“優秀班組長”和“最佳員工”獎，從而極大地激發了廣大員工的工作積極性，在全隊上下形成一種“爭先恐后多生產，你追我趕做貢獻”的活動熱潮。
“爭”即爭第一、爭紅旗、爭標兵。隊里制定了獎勵制度，強化紅旗、標兵不斷進取意識，每月評出先進班組，并與產量、安全、質量掛鉤，對爭得紅旗的班組獎勵2000元，并在全隊評出每月的優秀安全標兵員工，以示獎勵，以先進帶后進，促進隊里的安全生產。
“創”即創星級管理，達到“五星級”標準。隊里按該礦星級管理標準對各班組制定了詳細的制度，并對各小組的質量標準化做橫向比較，納入月底結算和年底評優評先，對各承包責任人進行考核，誰的責任誰負責，對影響星級標準的責任人加大懲罰力度，在全隊營造了一種積極的進取氛圍。
|