望云分公司自去年12月份進(jìn)入東區(qū)設(shè)備回收階段。承擔(dān)此項任務(wù)的該礦維修隊面對人手少、任務(wù)重、臨時借調(diào)來的員工不熟悉業(yè)務(wù)、直接影響回收進(jìn)度等實際困難，創(chuàng)新性地開展工作，將原先的“三班倒”工作制改為“五班倒”，提高了回收效率，使回收工作順利得以進(jìn)行。
維修隊針對實際，召開隊、組以上會議，制定出“五班倒”工作方案，即在正常三個班中增加了中午零點班和黑夜八點班，并將每班分為裝料組和運輸組，細(xì)化工作程序，充分利用有效的時間，解決了人雜效率低的困難，一方面減輕了員工的勞動強度，另一方面提高了回收效率。
目前，該礦東區(qū)設(shè)備回收工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
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