在伯方分公司，每月有近萬件物料出庫，需要采購幾千余種材料，3000多名職工班班考勤，離開了計算機信息網絡，人工難以支撐這個龐大的系統運轉。
向管理零距離邁進
打開電腦，調出火藥庫監控系統，能夠清晰地看到火藥庫四周的情況，坐在辦公室內，一草一木盡在掌握之中，這只是零距離管理的一個縮影，信息化給伯方礦帶來的變化太多了。
自03年實施信息化建設以來，該礦完成了信息化整體規劃和全礦網絡布線，建成了以千兆光纜為主干，覆蓋全礦所有辦公地點的局域網絡，并以此為基礎逐步建立了內部物流管理系統，實現了物資管理的信息化；建立了內部物流管理系統、內部市場化管理系統、機電設備管理系統、井下人員定位系統等多種系統，一條龍的信息化管理，使管理更加透明、更為民主，為內部市場化、全面預算、和信息管理三大管理的向縱深開展，構建數字礦山提供了基礎性保障。
幾年來，該礦在總公司的領導下，以礦信息中心為依托，以技術創新為主線推進各項工作，實現了日常維護本地化、技術服務專業化。
過去，該礦職工的電腦操作水平較低，加上電腦不多，人們的計算機水平不高，許多知識一知半解，接收信息習慣于原有的方式，對數字礦山建設、無紙化辦公了解不多，觀念上有不適應。礦領導以身作則，率先做無紙化辦公的表率，并在觀念轉變上強力灌輸，在硬件上狠下功夫，安裝了大小10多塊電子顯示屏，各科隊配置了電腦，并全部實現聯網。電子屏發布取代了傳統的電話通知，辦公平臺每天都要用。如今，發文件的少了，看顯示屏的多了，打電話的少了，上辦公平臺的多了。
現在，人們對電腦、對信息化的依賴和利用加深了。前段時間，信息中心搬家，網絡無法接通，人們開玩笑地說影響都快趕的上綜放隊搬家了。
開展“一月一培”計劃以來，礦信息中心共開展計算機知識培訓1000人次，為各職能科室、生產隊培養了大批掌握基本操作的計算機人才。如今，日常維護已經做到了小型維護不出科、大型維護不出礦。
技術服務的專業化，實現了零距離管理，該礦先后完成了綜合調度室線路改造，設計了網絡化考勤系統、食堂IC卡消費系統，礦自行設計的火藥庫九畫面監控系統，圖像清晰、穩定性強，覆蓋面廣，從網上就可以監控到各個角落的動靜，實現了動態管理。其中，售飯系統的設計的是網絡版，可以不用去現場就能動態掌握，及時實現數據遷移。通過消化、吸收，自己單獨完成了多數項目的安裝調試，為礦上節約了數十萬的開支。
辦公平臺的研發，給日常辦公帶來了變革，各種報表、文件通知、日清日結、信息傳遞都通過辦公平臺來完成。現在，人們都習慣了通過信箱傳遞辦公信息，每天一上班，總忘不了查看對自己有用的信息。點開企業門戶宣傳網站，在導航系統的指引下，企業概況、黨建文化、經營管理等信息一覽無余。
考勤系統、售飯系統的投入使用，方便了職工的生產生活。基本上實現了網絡無紙化辦公，便捷性服務，管理更加透明，管理成本更加降低。采用信息化管理系統后，信息處理大大加快，物流快了，資金周轉速度快了，相當于1塊錢頂好幾塊錢用，極大地提高了生產效率。
為了數字礦山的建設
軟件是死的，人是活的，信息化管理也是一個動態的過程，管理人員要做的是一步一步完善系統。如果信息化的跟進水平不到位，計算機也會“下錯了料，算錯了賬，發錯了貨”。
該礦現有專業電腦人才10名，在與太工天成、世紀海潮、九強科技這些專業公司的合作中，他們結合企業實際，不斷核實更新系統，發揚首創精神，多次自主改造安全生產監控系統、成功實現選煤廠集控室單片機網絡接口轉化、完成KJ90監控系統串口通迅自動化切換控制裝置設計，并獲得集團首屆科技大會技術創新三等獎。今年，礦信息中心研發的綜合調度樓網絡系統整改項目又榮獲集團公司“五小成果”評比二等獎。現在，信息中心的員工人人能做系統，個個會設計方案，在《科技開發與經濟》、《蘭花科技》等刊物上發表理論文章10多篇，圍繞礦中心工作，他們能隨時制作各種欄目，共制作了包括職工之家、安全生產月、先進性教育活動、社會主義榮辱觀、廉政文化月等專題欄目多個。
今年，該礦計劃開發出井下、地面監控系統、培訓考核系統等多套系統，建設多媒體電教室，并將辦公公網與家庭住戶私網兩網合一，實現家庭辦公。屆時，將出現許多新的變革，信息化已經從單一的信息職能發展為信息共享、管理與控制同步的管理創新平臺。信息化建設的穩步推進，為管理創新提供了良好條件，也催生著管理變革。
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