未雨綢繆早安排，有備無患先設防。伯方煤礦分公司歲末年初安全生產工作早安排，在今年的發全工作中突出一個“早”字，早謀劃，早布置，早預防，早落實，力爭使今年安全工作起步扎實。
歲末年初，元旦、春節將至，職工人心浮躁，往往是煤礦事故高發價段，針對這種“非常時期”，該礦早動手，在去年12月份初，礦黨委就下發了《關于開展“打好主動仗，實現安全年”主題活動的通知》，以及《關于開展“聚人心，保安全，強信心，促發展”主題活動》的通知，并要求各支部以此作為安全教育的主要內容，認真學習落實這兩個文件精神。
為了確保今年安全生產目標的實現，該礦計劃從 個方面開展工作。一是加強領導，落實安全檢查責任。各級領導干部嚴格執行24小時調度值班制度和零、肆點跟班制度，跟班干部與工人同上同下，值班人員要堅守崗位；二是各生產隊要根據實際情況制定切實可行、行之有效的安全管理措施，統籌安排工作，責任到人，及時掌握職工的思想動態幫助解決實際困難，尤其是在“兩節”期間要防止職工疲勞上崗；三是加強現場管理。跟班組隊長必須現場指揮，安瓦員現場檢查，嚴格交接班制度，每班跟班隊長、安全員必須進行班中匯報，班后認真填寫臺帳，對存在的問題要立即安排整改，嚴格按“三大規程”進行正規循環作業，禁止片面追求產量而出現的盲目瞎干、蠻干現象。加強特殊地點、特殊工程、零散人員的管理，做到措施到位，責任到人；四是開展安全大檢查。在全礦范圍內開展安全生產大檢查，重點是“一通三防”；五是黨政工團齊抓共管，群防群治。加大節日安全宣傳教育培訓力度，提高員工安全意識，充分發揮黨政工團合力，搞好節慶活動，黨員干部、先進個人、勞動模范積極發揮帶頭作用。
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