宋俊斌，望云煤礦機電隊副隊長，王瑞金，望云煤礦采煤三隊電工組組長，不久前，在晉城市首屆技術(shù)比武中他們分別獲得地面電工第一名、井下電鉗工第三名的好成績，為全礦職工交上了一份滿意的答卷。他們之所以能取得這樣的好成績，與望云煤礦培養(yǎng)人才、打造高素質(zhì)職工隊伍的做法是分不開的。
技術(shù)比武：讓員工享受成功的快樂
一年一度的職業(yè)技能大賽，讓宋俊斌、王瑞金等一批優(yōu)秀的技術(shù)員工脫穎而出。為鼓勵員工學(xué)文化、學(xué)專業(yè)技術(shù)， 望云煤礦每年都在全礦范圍內(nèi)開展崗位練兵、技能大賽活動，榮譽獎項待遇和物質(zhì)獎勵力度逐年增大，從2004年開始規(guī)定獲技能大賽第一名者，除授于其“技術(shù)能手”榮譽稱號外，享受一次先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者榮譽待遇；凡連續(xù)二年（次）獲得礦級技能大賽第一名的享受一次礦級勞模榮譽待遇；連續(xù)五年（次）獲得礦級技能大賽第一名的按先進(jìn)人物長效激勵機制享受待遇；規(guī)定凡參加蘭花公司技術(shù)比武獲得第一名的享受一次礦級勞模待遇；獲得省、市級技術(shù)能手者礦勞動競賽委員會按同級勞模比照《礦先進(jìn)人物長效激勵機制實施方案》予以落實有關(guān)待遇。宋俊斌在2002年、2003年、2006年礦職工技術(shù)比武中連續(xù)獲得地面電工組冠軍，2004年在蘭花集團(tuán)公司青工技術(shù)比武中，獲地面電工組第二名，除按規(guī)定落實有關(guān)待遇外，還由技術(shù)員晉升為機電助理工程師，并且擔(dān)任了機電隊副隊長，實實在在的享受到了成功的快樂。
技能培訓(xùn)：讓員工素質(zhì)不斷提高
望云煤礦分公司近年來堅持不懈地開展職工教育培訓(xùn)活動，把強化職工的技能培訓(xùn)作為重要基礎(chǔ)工作來抓，礦教育科制定了科學(xué)、有效的培訓(xùn)計劃方案，結(jié)合本礦各個崗位、各個工種的不同特點，采取多種形式，全方位、有計劃、有目標(biāo)、有針對性的分批分期對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)除本礦教師外，還經(jīng)常外聘名師來礦授課，為保證培訓(xùn)時間、質(zhì)量和效果，特制定了員工培訓(xùn)考核辦法,將培訓(xùn)課時、考試分?jǐn)?shù)同每位員工工資獎金掛鉤，并建立個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，對不達(dá)要求的進(jìn)行處罰。嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，使員工素質(zhì)不斷提高。對此，技校畢業(yè)、2006年獲得礦技能大賽井下電工第一名、2004年獲蘭花公司第二屆青工技術(shù)比武井下電鉗工第一名的王瑞金深有感受，他說，走上工作崗位，面對不斷更新的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，才知道在學(xué)校學(xué)的僅是“皮毛”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上工作的需要，能取得今天的好成績，是與礦聯(lián)系實際經(jīng)常性開展的理論教育培訓(xùn)分不開的。
自學(xué)平臺，讓員工徜徉知識的海洋
學(xué)習(xí)是加油站，是進(jìn)步的源泉，凡是在工作崗位上作出成績的人，都知道，要想成功必須持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，正像宋俊斌說的那樣：“你要想比別人工作干的出色，技術(shù)水平比別人高，訣竅就是不斷地學(xué)習(xí)。”望云煤礦積極為全礦員工搭建各種自學(xué)平臺，為礦圖書室、職工之家購置各類技術(shù)性、文藝類圖書四千余冊，每年為各單位訂閱報刊雜志達(dá)四萬余元，礦局域網(wǎng)還開辟了“企業(yè)黨建”、“素質(zhì)工程”、“職工之家”、“內(nèi)部新聞”、“企業(yè)信息”“企業(yè)管理”等專欄，為員工學(xué)習(xí)各方面知識提供了方便。如今，在該礦，像宋俊斌、王瑞金一樣愛學(xué)習(xí)、善鉆研的員工隨處可見。
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