今年來，納米公司新一屆領導班子積極挖潛增效，把節能降耗工作作為一項重要工作來抓。該公司專門成立了攻關小組，結合生產經營實際情況進行了一系列小改小革和技術改造。經過廣大技術人員半年多的努力，一些投資小，針對性強的短、平、快攻關項目已取得明顯成效，大大降低了生產成本。近日，該公司對取得明顯效益的項目的有關部門和人員進行了表彰獎勵。
一、解決了長期以來困撓生產的窯氣凈化問題，改造了水洗塔、焦碳過濾器、冷卻器，使壓縮機活門連續工作時間由原來的6—8個班提高到15個班以上，不僅提升了產品品質，而且年可降低維修費用60萬元。
二、將油墨鈣生產中原來不匹配的設備進行改造，使班生產效率提高了2倍。
三、進行了化灰裝置改造，每天可節電120度。
四、優化了鍋爐壓火和負荷調整工藝，使鍋爐的運行負荷調整幅度大幅增大，并可每小時節煤3.2噸，電38.5度。五是窯爐成功地進行了暗火操作，配煤由原來的10%降為9.2%，每噸可節約成本5元。
目前，該公司在建的項目有循環水冷卻優化，漿料余熱回收，冷凝水回收利用，納米廢水處理利用，碳化、包覆工藝優化，后處理生產效率提高等。通過表彰，廣大技術人員開展節能降耗，積極性高漲，并表示將會盡快完成手頭的項目，為企業早日走出困境出自己的一份力，一份熱。 ( 郭俊凌 郜云海)
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