“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”、“降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效”兩條橫幅分別懸掛在化肥分公司餐廳和辦公樓前，質(zhì)量月活動(dòng)宣傳資料發(fā)到內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，該廠質(zhì)量月活動(dòng)在濃厚的宣傳氛圍中轟轟烈烈展開。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈，企業(yè)是做好質(zhì)量工作的主體。該廠以“用戶滿意是永遠(yuǎn)的追求，質(zhì)量效益是永恒的主題”為宗旨，對(duì)內(nèi)不斷完善質(zhì)量管理制度，實(shí)行全面質(zhì)量管理，由以前的事后檢驗(yàn)為主到現(xiàn)在的以事前預(yù)防為主，對(duì)外為確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量，不斷完善售后服務(wù)，開展用戶滿意度調(diào)查問卷活動(dòng)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。化肥分公司生產(chǎn)的“蘭花”牌尿素獲得免檢產(chǎn)品稱號(hào)。
今年該廠進(jìn)一步以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，成立了2006年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)工作，組織開展了“六個(gè)一”活動(dòng)，組織一次對(duì)全廠各基層單位“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一升氣、一顆螺絲釘”執(zhí)行情況的檢查；組織一次“降廢減損、節(jié)能降耗”主題座談會(huì)；組織一次質(zhì)量月咨詢?nèi)栈顒?dòng)；組織一次《質(zhì)量法》、《合成氨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《尿素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)；舉行一次以質(zhì)量月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)展評(píng)活動(dòng)；團(tuán)委出一期質(zhì)量月專刊，以此全面推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭力。
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