近期，伯方煤礦分公司在推進安全質量標準化工作的同時，加強機電設備管理，提高設備“四率”并加強相關技術人員、管理人員的業務水平。
此次大會戰涉及面廣，任務重。成立了以礦長、黨委書記為組長的領導小組專門負責此項活動的組織、進展情況以及技術督查工作。機電質量標準化與電氣防爆設備管理及設備的定期檢修、潤滑管理是此次大會戰的重中之重。
會戰要求基層隊嚴格執行電氣防爆設備出入井制度，堅持不合格不安裝使用，對所轄設備進行整改、逐臺檢查，消除失爆現象；據潤滑“五定”對機電設備進行定期檢修及潤滑管理；要求電鉗工、操作工、維修工等特殊工種技術人員全部做到持證上崗。
另外，加強管線質量管理，全面整理井下高低壓電纜及供排水管路，按規程規定懸掛鋪設和連接；對全礦的供所有機電設備與全礦的供電管理和供電系統進行一次全面系統的檢查，消滅不完好現象，確保所有機電設備符合規定要求，做到全方位不失控，不留死角。
此次大會戰旨在摸清家底，消除隱患，確保大型固定設備臺臺完好，高效運轉，為該礦安全生產奠定良好的基礎。
|