近幾年來，伯方礦抓安全軟件不軟，管理制度嚴格規范；硬件再硬，肯花錢，肯投入，安全生產出現喜人形勢。
首先，在軟件上該礦堅持不懈地實施安全管理制度的創新和完善。對建礦以來各專業規章制度進行了分類匯總修訂補充和完善，匯編出了一通三防、機電、頂板、運輸等多項專業安全管理制度。嚴格落實科級以上領導２４小時調度值班及科室負責人包隊制度，事故隱患責任追究制度和工會小分隊跟班盯崗制度等安全管理制度，使全礦安全工作有章可循，有法可依。另一方面強化職工培訓，狠抓職工素質的提高。將職工教育納入礦黨委的目標責任中，組織職工深入學習操作規程，熟練掌握操作要求，各基層均實行了考試成績與月度安全獎金掛鉤，確保培訓效果；切實抓好關鍵崗位、關鍵人員的培訓；加強對“三違”人員培訓教育，設立“三違”亮相臺，讓“三違”者丟臉。近兩年來全礦共舉辦各類培訓班３０余期，培訓員工１４９６人次，對提高全體員工素質發揮了重要作用。
其次，在硬件上緊緊依靠科技進步，不斷加快技術改造步伐，有計劃、分步驟地進行安全技改工程，有效解決了制約礦井安全生產的關鍵環節。近年來，該礦投入巨額資金先后完成了３５ＫＷ雙回路供電系統，新鋪設了一趟約３５００米長的防塵系統，購買了大型電腦繪圖機。優化現代管理手段，積極發揮安全信息管理系統的保障作用，安裝完善了ＫＪ９０安全監測監控系統，投入使用了泄漏無線通訊網絡系統，對保障安全生產起了積極的促進作用。
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