多年來，望云煤礦對質量工作常抓不懈，環環相扣嚴把質量關，從未出現一起質量事故。
為加強產品質量管理，望云煤礦首先建立了煤炭生產全員、全過程、全方位的質量監督制度，完善質量管理，成立了以礦長為組長，以總工程師和生產副礦長、銷售副礦長為副組長的煤炭質量管理領導機構，并成立質檢機構，各生產隊組織兼職質量管理員，使生產的每個環節都在嚴格的質量監督和有序的質量控制下運行，在煤炭采掘過程中，開展技術攻關，加強頂板管理，減少矸石混入；在洗選過程中，加強各道工序的過程控制與動態管理，降低精煤灰分。其次以提高職工技術水平、安全意識和質量意識為出發點，利用班前班后會合每周四學習時間，加強對職工技術水平、安全意識和質量意識的學習培訓，以適應生產、運輸、洗選系統技術的不斷更新，再次完善質量管理獎懲辦法，規定各生產隊的工資獎金都與生產質量掛鉤。此外加大宣傳力度，營造質量興企氛圍，尤其是在質量月活動期間，望云煤礦根據市、公司文件精神，圍繞“堅持以質取勝、提高競爭實力”這一活動主題，組織開展了內容豐富、形式多樣的活動，并充分利用廣播、電視、標語、板報、閱報欄等宣傳工具及時宣傳質量興企動態，提高全礦職工的質量意識，在全礦上下形成了“人人講質量、人人重質量”的良好氛圍。
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