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           河北卓峰化肥有限公司總經(jīng)理  劉柱森 
 嘉賓觀(guān)點(diǎn):
 
 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、農(nóng)民都要從思想、產(chǎn)品、行動(dòng)等各方面尋求差異化已不可回避。行業(yè)在逐漸走出泥濘和混亂,我們應(yīng)該重新找回主人翁責(zé)任感的情懷,以第二次創(chuàng)業(yè)的精神面向未來(lái),是我們以及我們這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的不二法門(mén)。
 
 目前化肥市場(chǎng)情況是,賠錢(qián)賺錢(qián)不考慮,手里沒(méi)貨就踏實(shí)。現(xiàn)在不是價(jià)格問(wèn)題,是經(jīng)銷(xiāo)商信心不足。雖然市場(chǎng)總體價(jià)格偏低,下行空間有限,但是價(jià)格略往下走不可回避。尿素價(jià)格已在2000元/噸以下,有些區(qū)域達(dá)到1920元/噸左右。二銨廠(chǎng)家出廠(chǎng)價(jià)格喊得挺穩(wěn)定,而商家價(jià)格表現(xiàn)不穩(wěn)定。到達(dá)基層的價(jià)格在3400元/噸,好點(diǎn)的價(jià)格在 3420元/噸左右。鉀肥表現(xiàn)出蕭條局面,用量小,市場(chǎng)庫(kù)存量很大。
 
 從整體來(lái)看,大家一致認(rèn)為,季節(jié)一結(jié)束,價(jià)格肯定要下滑,加之到時(shí)出口窗口期已過(guò),雙重壓力下,后市撲朔迷離,經(jīng)銷(xiāo)商由于心理恐慌,拋貨現(xiàn)象明顯。
 
 迎合需求、同質(zhì)化嚴(yán)重是主因
 
 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的結(jié)果,現(xiàn)在的價(jià)格不太對(duì),各個(gè)品種的價(jià)格運(yùn)行體系出現(xiàn)問(wèn)題。從產(chǎn)品角度,氮元素方面,尿素優(yōu)勢(shì)銳減,部分企業(yè)做配方開(kāi)始用氯化銨用的多一些。鉀元素方面,出現(xiàn)廠(chǎng)家有意識(shí)地把鉀含量做低的現(xiàn)象。從經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)看,經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)渠道過(guò)多,加之市場(chǎng)的跌宕,讓他們產(chǎn)生談價(jià)色變的恐懼,對(duì)價(jià)格敏感度更高了,這會(huì)逼著各個(gè)企業(yè)出現(xiàn)投機(jī)現(xiàn)象,市場(chǎng)假冒偽劣更加嚴(yán)重。而廠(chǎng)家,隨著市場(chǎng)化程度的加深,迎合市場(chǎng)的心態(tài)較過(guò)去更加明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化的情況突出,從而導(dǎo)致市場(chǎng)品牌的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越淡。對(duì)老百姓而言,產(chǎn)品同質(zhì)化的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量效果并沒(méi)有突出差別,品牌意識(shí)也在逐漸出現(xiàn)淡化,也就說(shuō),網(wǎng)絡(luò)的忠誠(chéng)度會(huì)越來(lái)越低。
 
 尋求差異化,謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
 
 化肥市場(chǎng)從常規(guī)打法的“傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)”,到你方唱罷我登場(chǎng)的“群雄爭(zhēng)霸”局面展開(kāi),各路人等,從過(guò)去循規(guī)蹈矩,到發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì),到現(xiàn)在出現(xiàn)市場(chǎng)的階段性相對(duì)飽和,開(kāi)始感到來(lái)自市場(chǎng)的壓力,以及前進(jìn)道路由于自身情況、格局、環(huán)境的變化,更多的不確定性和不可控性成為困擾自己的難以逾越的鴻溝。面對(duì)此,如何應(yīng)對(duì)目前這個(gè)情況。
 
 尋求差異化或者說(shuō)做出自己的特色產(chǎn)品和服務(wù),避免洗牌過(guò)程中受傷,成為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的康莊大道。所以,出現(xiàn)企業(yè)短期維持現(xiàn)狀,不抱更多希望,謀劃長(zhǎng)期發(fā)展,深練內(nèi)功的局面。即使是大品牌同樣面臨尋求差異化的創(chuàng)新,因?yàn)槠放浦我馕吨M(fèi)用支撐,面對(duì)品牌也不好使的現(xiàn)狀,說(shuō)明普通肥已經(jīng)走入了一個(gè)很快的下滑周期,復(fù)合肥和買(mǎi)尿素差別都不大了,機(jī)會(huì)越來(lái)越少,在思想、產(chǎn)品、行動(dòng)等各方面尋求差異化已不可回避。
 
 包括生產(chǎn)廠(chǎng)家并沒(méi)有按照配方施肥、科學(xué)施肥的規(guī)律來(lái)做,只是迎合市場(chǎng)的、迎合老百姓的消費(fèi)心理,并沒(méi)有迎合莊稼,過(guò)去是沒(méi)辦法的辦法,那么現(xiàn)在已經(jīng)不是過(guò)去,要扭轉(zhuǎn)這個(gè)觀(guān)念,想清楚自己該干什么至關(guān)重要。最后我們應(yīng)該感到千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金,行業(yè)在逐漸走出泥濘和混亂,我們應(yīng)該重新找回主人翁責(zé)任感的情懷,以第二次創(chuàng)業(yè)的精神面向未來(lái),是我們以及我們這個(gè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的不二法門(mén)。
 
 
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