2009年4月以來，棗陽化工工業(yè)有限公司充分運用安全生產(chǎn)管理“以人為本”的原則，發(fā)揮安全管理的事故預(yù)防作用，開展“你查隱患我出錢，查出隱患保安全”活動，將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該公司的做法有：明確安全隱患排查內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)實際，將隱患排查分為電器、常規(guī)儀表、DCS、工藝等七大類，由各專業(yè)部門編制標準化的隱患排查登記表，引導(dǎo)員工開展隱患排查；明確隱患排查獎勵標準，一般隱患，給予5-20元獎勵，較大隱患給予50-100元獎勵，重大隱患給予200-500元獎勵；較大、重大隱患整改，給予50-200元獎勵；定期召開會議兌現(xiàn)獎勵，公司安環(huán)處每周四開隱患排查整改專題會，確定對提議人的獎勵金額和整改獎勵金額。截至目前，棗化公司累計排查事故隱患624條，兌現(xiàn)隱患排查獎勵資金22400元。
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