在山西省煤炭資源整合和企業兼并重組中，武鄉縣積極安排部署，多管齊下，整體聯動。目前，該縣煤炭資源整合和企業兼并重組工作正穩步推進。
作為全國100個重點產煤縣之一，武鄉縣把煤礦企業兼并重組整合工作作為推動轉型發展、安全發展、科學發展的重中之重，嚴格按照省市有關精神，明確規定了在2009年底，整合關閉9座小煤礦，全縣地方煤礦總數減至23座；到2010年底，再整合關閉12座，全縣地方煤礦礦井總數控制在11座；兼并重組煤礦主體規模不低于300萬噸/年，所屬煤礦單井規模不低于90萬噸/年，開采薄煤層的礦井規模不低于30萬噸/年；所有保留煤礦都實現以綜采為主的機械化開采；全縣地方煤礦產能保持在900萬噸左右。
為確保該項工作如期完成，武鄉縣積極采取四項舉措穩步推進，一是強化領導，落實責任。在煤炭資源整合和兼并過程中，及時成立了以縣長閻新平為組長的領導組，下設一個辦公室和五個工作組，分別是綜合辦、指導組、協調組、資源組、法律服務指導組和監督組，抽調專人，集中辦公，做好煤礦企業兼并重組整合關閉的具體工作；二是統籌兼顧，科學編制方案。為使全縣煤礦企業兼并重組整合工作順利實施，領導組嚴格按照省、市有關意見和通知，通過進企業、下礦井和搞調研，進行摸底調查，制定了《武鄉縣煤礦企業兼并重組整合關閉工作方案》；三是公開透明，陽光作業。在兼并重組整合工作中，該縣紀檢、監察機關實施全過程監督，對不負責任、推諉扯波、延誤工作的予以責任追究，實行周報制度，辦公室每月匯總一次，每季度通報一次；四是深入宣傳，營造氛圍。在報紙和電臺開辟專欄，讓全縣廣大干部群眾充分認識到煤礦企業兼并重組整合工作是確保煤炭產業安全、穩定、可持續發展的重大舉措，在全縣形成了廣泛共識，營造了濃厚氛圍。
來源：山西經濟日報
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