歷經(jīng)半年拉鋸的電煤暗戰(zhàn)，終于走出一步個“和棋”： 在政府部門的協(xié)調(diào)下，山東大型煤炭企業(yè)兗煤公司幾天前已與發(fā)電企業(yè)簽訂了2009年度重點電煤銷售合同；平均含稅基準價與2008年度相比，每噸增加了17.83元，漲幅為4%。（來源《工人日報》）
“和棋”，是雙方讓步的結(jié)果。此前，發(fā)電企業(yè)堅持電煤每噸比去年降價50元，以和國際市場接軌；而煤礦則力主漲價50元或更多，以彌補今年1月1日起煤炭企業(yè)增值稅提高4個百分點增加的成本支出。爭斗僵持，危及能源安全，也影響經(jīng)濟復蘇，讓整個社會都捏了一大把汗。當煤電之爭終以“和棋”告終之時，人們不由大松一口氣：一出“和棋”，換來多贏。
煤炭贏了。煤礦是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，成本中工資占了大頭。火電企業(yè)為博弈而減少進煤，逼著煤價下降，無法正常轉(zhuǎn)嫁稅負增加帶來的成本上升壓力，就將迫使煤礦減少工資提取，讓本來收入就低的礦工工資大幅減少；煤礦生產(chǎn)也是高危行業(yè)，水、火、瓦斯、頂板垮塌災害時時威脅安全。電力企業(yè)減少購煤，迫使煤礦減產(chǎn)停產(chǎn)，但維持井下安全的抽風、排水、瓦斯抽放的設備還得照常運行，工作面也還得照常投入材料進行維護，否則就會發(fā)生水淹巷道、工作面頂板垮塌、瓦斯大量積聚的嚴重問題，造成長時間無法恢復生產(chǎn)，嚴重威脅礦工生命。“和棋”的結(jié)果雖然沒有達到噸煤漲 50元的目標，但最終以漲幅4%而幾乎抵消4個百分點的增值稅漲幅，讓煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營終于能夠正常進行，無疑是大好事。
電力企業(yè)贏了。在全球金融危機的影響下，我國電力需求減弱，火電設備平均利用小時數(shù)呈不斷下降趨勢，發(fā)電企業(yè)利潤普遍下降。在這樣的情況下，若再因煤電博弈而出現(xiàn)燃煤斷頓的情況，那就更會陷電企業(yè)于更大困境。海外購煤本來是一舉兩得的策略，既可解眼前燃煤之急，又可施壓煤炭企業(yè)。但是，海外大量購煤，必致國際煤價上漲，促使國內(nèi)外煤價接軌，讓海外購煤策略失效；而且，國內(nèi)電廠設備多是針對國產(chǎn)煤設計的，省外購煤不是一個長遠的可取之策。發(fā)改委出面協(xié)調(diào)，無疑給了發(fā)電企業(yè)一個體面讓步的臺階；最后僅以煤價4%的漲幅而非噸煤50元的漲幅讓步達成“和棋”，更是求之不得的利好。
整個社會也贏了。此前，煤電之爭最讓政府和公眾擔心的是啥？一是缺電斷電，二是煤礦安全，三是電力漲價。煤電暗戰(zhàn)終于和解，煤炭和電力的生產(chǎn)經(jīng)營都可以正常進行了，政府和公眾可以不再為因缺煤而引發(fā)的缺電斷電而心憂，也可以不再為煤電之爭最可能導致的煤礦安全事故而焦慮。煤價漲幅只4%，不過噸漲17.83元，電力完全可以自我消化，漲價的可能因此消解，這對于正在走出金融危機帶來的困境的中國經(jīng)濟、生怕電價上漲引起物價上漲的中國老百姓，對于減少雙方博弈產(chǎn)生的負面效應，保證能源安全和國民經(jīng)濟正常運行，無疑都是大好事。
雖然，煤電暗戰(zhàn)走出“和棋”并非問題的根本解決，從長期看，煤電之爭最終還得靠深化能源產(chǎn)品的市場化改革。但在市場化改革難以一步到位的情況下，煤電之爭通過相互讓步實現(xiàn)合作雙贏乃至多贏值得肯定。它提示我們：在激烈的市場競爭條件下，任何市場主體都不可能孤立存在，“利己”不一定要建立在“損人”的基礎上；通過有效的戰(zhàn)略合作，皆大歡喜的結(jié)局是可能出現(xiàn)的，樹立正和博弈的觀念對于構(gòu)建多贏的市場秩序至關重要。
來源《新華網(wǎng)》
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