山西能源企業轉型報告，日前正式對外公布。這份報告的"作者"是人行太原中心支行。
在對10個地市2624戶企業進行為期1個多月的專題調查后，報告最終面眾。報告顯示，被調查企業中，20.12%的企業已經或正在計劃轉型，主要轉型方向為農業、養殖、商貿服務、房地產、教育、金融、旅游等行業。
轉型企業中，國企與私企分別占比為11.3%、88.7%。有一個跡象是，在優化產業結構和應對金融危機等多重因素影響下，山西部分煤焦鐵企業，開始嘗試轉身。
轉型企業能源占多數
被譽為"中國古代文化博物館"的山西，煤炭工業占有主導地位，產業結構是以煤炭工業為基礎的重型結構，煤炭產量和外運量居全國第一位，是世界年產1億噸以上的六大煤炭基地之一。
據調查，國際金融危機發生前，被調查企業已有216戶進行了轉型，占能源型企業總數的8．23％。轉型行業中以煤炭企業為主，占已轉型企業的58．79％。這在煤炭大省山西的轉型之路上并不多見，金融危機也是促成這種情況發生的重要原因。
金融危機的爆發，促使更多的企業走向轉型。調查顯示，有145戶企業正在實施轉型，正在轉型企業占能源型企業總數的5．53％。
危機之前，已經有很多具有"先見之明"的企業開始轉型。人行太原中心支行調查的企業中，危機前已有216戶進行了轉型，占能源型企業總數的8.23％。已轉型企業則以煤企為主，占比達到58.79％。
危機蔓延之時，焦炭出口大幅下滑，煤焦行業自2008年下半年以來越來越不景氣，不少能源型企業的產銷受阻，轉型成為"大勢所趨"。人行太原中心支行調查結果顯示，所調查的企業中，有145戶企業正實施轉型，正轉型企業占能源型企業總數的5.53％。同時，還有6.36％的企業正醞釀轉型，目標行業集中于農業生態、農產品加工、旅游和服務等行業。
私企的資金流變
在向農業生態工程的轉型中，孝義恒泰焦化廠可算是較早"吃螃蟹"的。
1998年，在原洗煤焦化廠被污染的土地上，恒泰焦化廠組建了恒泰科技生態有限公司，按照其最初的遠景規劃目標，公司將大力推廣高新技術，不斷提高服務質量，積極進取、努力創新，建設高標準的有機生態農業示范園，最終形成集園林綠化、花卉、水族、特色養殖、綠色食品開發和生態旅游為一體的產業鏈，實現可持續發展。
這個當年"大膽"的選擇，在該公司董事長郭文敏看來是超前的。"當初之所以搞這個，也是經過詳細的市場調查和反復的推敲論證，我們認為高科技有機生態農業前程遠大，既有無限商機，又對改善人們生態環境，提高人們生活質量方面將起到積極作用。"郭文敏說。
恒泰的積極轉型，受到孝義市政府和當地銀行部門的大力支持，在公司2002年一年的再建項目700余萬元的投資中，其中信用扶持資金就達500多萬。
和焦炭相比，生態農業投資大、收益晚，在接受采訪時郭亦坦言，"確實不好干。" 盡管如此，目前恒泰科技生態有限公司投資5000萬元培育了"土肥-種植-加工-銷售"的立體化良性循環農業模式。
像恒泰這樣從最初的能源企業，轉而從事其他行業的企業，在山西并不在少數。在眾多煤焦生產地，一場轟轟烈烈的轉型潮早已開始。金融危機的出現，更成為這場轉型戰役的"催化劑"。
2008年，山西省32家小額貸款公司相繼成立，10億元民間資本注入信貸領域，其中，由煤焦行業個人投入的資本占60％以上。
作為集煤炭產銷于一體的大型煤炭企業，忻州五寨縣凱源工貿有限公司于2008年先后在忻州、五寨兩地出資9000余萬元開發集辦公、住宿、商鋪于一體的房地產業，實施了由煤向房地產業的跨越。
能源企業的集體轉型
轉型路，也并不僅限于民營企業。
2008年，已經走向多元化的蘭花集團，在陽城縣投資近6億元修建濱河住宅小區。該小區建筑面積達30萬平米，可容納3000余戶家庭入住。
無獨有偶，陽煤集團也于2008年投資建設了太行國際新城等一批房地產項目，目前國際新城主體全部封頂，完成投資2.8億元。
典型案例，也只能成為冰山一隅。人行太原中心支行歷時一個月的調查，數據詳盡，更具說服力。截至2月末，全省被調查能源型企業累計投向其他產業資本達 194.67億元。在被抽樣的10個地市共2624戶企業中，20.12%的企業已經或正計劃轉型，其中的不少能源型企業都有明顯轉型意向。
調研結果表明，煤礦企業、焦化企業、冶煉企業、化工企業、其他企業轉型占比為24.70%、43.71%、33.92%、41.03%、7.04%。這些企業，主要轉型方向為農業、養殖、商貿服務、房地產、教育、金融、旅游等行業。其中，近四成企業轉向了生態農業及農產品加工和商貿服務。
政策下的資金運動
如此大規模的"轉型運動"，并未出乎人意料。
在山西的發展戰略里，早就清晰地標注，由煤炭、電力、焦化、冶金等"四老"產業，向煤化工、裝備制造、材料工業和旅游等"四新"產業轉型。同時，在《山西省工業經濟發展第十一個五年規劃》中，包含了一系列雄心勃勃的整合目標，山西省遍地開花的煤企便成為首要的整合目標，這也成為能源企業轉變發展方向的"推動器"。
在此情況下，能源產業資本向其他產業大量轉移。而能源企業通過轉型，在優化企業自身的同時，整個社會也開始收益。企業轉型后，原煤礦傷殘人員、兼并重組下崗失業人員等剩余勞力可以得到有效安置和有序轉移。
截至2009年２月末，山西省能源型企業通過企業轉型，共安置剩余勞力26.94萬人。同時，環保一直是山西人的隱痛，通過轉型，不少企業節能減排目標得以實現。2008年山西二氧化硫排放量為130.84萬噸，化學需氧量排放量為35.88萬噸，分別比2007年減少7.83萬噸、1.54萬噸。兩項污染物均超額完成國家下達的年度減排任務，減排幅度均高于全國平均水平。
而企業轉型的成功，很大程度上得益于政府和金融機構的扶持。
目前，山西省政府、國家開發銀行分別投入4億元，成立了創投引導基金以引導煤焦等能源資本轉移。政府引導下，煤焦企業將自有資本積極投向現代農業、高新技術產業、教育產業等其他產業，實現了資本合理轉移。
根據人行太原中心支行統計，截至2009年2月末，煤焦等傳統行業貸款余額523.99億元，同比下降32.44％。企業轉型項目貸款余額達96.31億元，同比增長21.03％。
良性循環開始后，最終換來的是雙贏局面。2008年以來，各金融機構投放到煤焦等傳統行業的貸款受價格波動影響，風險集中。而煤焦企業轉型使得金融機構有效調整信貸結構，通過扶持企業轉型發展，規避了原有煤焦行業的信貸風險。
來源：山西青年報
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