本網訊 面對金融危機和經濟下滑的嚴峻形勢，為了更有效地經營好受此影響沖擊較大的煤化工企業，解決好企業經營出現的問題，公司采取走出去、請進來的辦法與山東瑞星集團有限公司就管理、裝備技術、工藝指標把關、節能降耗等關鍵環節開展技術交流與合作。
山東瑞星集團有限公司是山東省大型綜合化工企業之一，國家重點高新技術企業，全國小氮肥生產先進單位，現有尿素能力100萬噸/年，共有職工1300人，原料煤30%為自制煤棒、70%為塊炭，該公司僅用40天建成投產年產50萬噸型煤工程，原料煤煤棒比例將提升到50%，該公司各項經濟技術指標皆處于山東省和全國領先水平，獨創實施的《民營化工企業動態績效考核體系》，榮獲全國企業管理現代化創新成果獎。
4月23日-24日，公司副董事長總經理郝躍洲率領化肥公司、各化肥企業負責人及相關管理、技術人員到山東瑞星集團有限公司進行了實地考察學習。各化肥企業也結合自身經營管理運行中存在的薄弱環節，相繼派出有關管理技術人員到山東瑞星集團有限公司進行現場學習。
5月5日-7日，山東瑞星集團有限公司董事長孟廣銀帶領相關管理技術人員親臨公司，對公司各化肥企業經營、管理、運行等情況開展技術交流，主要針對公司普遍存在的工藝裝備、各工段技術及能力、裝置存在的瓶頸環節與穩定運行、能源綜合利用、節能降耗等方面問題進行會診，重點對困難較大的煤化工公司、田悅公司進行現場考察指導，同時對煤化工二期項目及GSP粉煤造氣爐的利用，也提出了創造性的建議。
根據山東瑞星集團有限公司提供的考察報告及建議，公司正在組織有關人員制訂相關整改方案和落實措施，力爭各化肥企業在生產工藝優化升級、工段能力匹配、節能降耗、日常管理、績效考核機制建設等方面有所提升，盡快扭轉生產經營困難的被動局面。
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