本網訊 在煤礦安全生產中，職工身心健康與規范作業是安全防線的核心。近期，大陽煤礦分公司綜放二隊聚焦“身體不健康、思想不穩定、行為不規范”三類關鍵人員，以“精準排查、貼心幫扶、嚴格監管”為核心，通過健康監測、心理疏導、安全監管“三部曲”，切實筑牢井下安全生產屏障。
健康管理“零距離”：把好下井“健康關”，每日班前會期間，綜放二隊健康監測點始終忙碌——工作人員逐一為職工測體溫、血壓，重點篩查血糖異常者，同時用酒精檢測儀排查違規飲酒。對和諧委員實時匯總結果，對身體指標異常、需服藥的職工逐一登記上報，指標不合格者一律嚴禁入井，須經就醫確認無礙后方可返崗，這套標準化流程為職工健康筑起“第一道屏障”。
針對身體不健康的職工，該隊還建立“專屬健康檔案”，詳細記錄基礎疾病、日常用藥、家屬聯系方式等信息，安排專人定期更新；組建“服藥監督群”，要求有基礎病的職工每日發服藥照片，管理員實時核對，發現漏服立即提醒補服。此外，支部書記全程跟蹤病假職工，記錄病情、溝通恢復情況，職工返崗前需多次確認康復狀態，確保符合井下作業要求。
心理疏導“面對面”：解開思想“千千結”，“王師傅，最近精神不太好，是不是家里有難事？”此前一次班前會后，綜放二隊支部書記李鑫發現職工王師傅情緒低落，主動溝通后得知，王師傅因家人住院，需兼顧夜班與照護，導致上班分心。李鑫當即協調班組調整排班，幫其解決“后顧之憂”。
這樣的“暖心對話”已成該隊常態。副隊長、班組長日常會重點關注職工情緒，若發現職工因考核不滿發牢騷、出勤異常等情況，第一時間反饋給隊領導；隨后由支部書記牽頭開展“一對一”談心談話，既解釋考核制度初衷，也主動解決職工家庭困難、工作困惑，用真誠化解思想包袱，讓職工帶著“好心情”上崗。
安全監管“手把手”：守牢作業“生命線”，“螺栓擰緊后，必須用加力桿再緊固，不然設備運行易出故障?！痹诰伦鳂I現場，老職工趙師傅帶徒弟小王時，從工具握法到操作步驟全程手把手教學；發現操作不規范，會立即糾正，并結合“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）案例，詳解違規風險。
除“師徒結對”傳幫帶，該隊還建立“雙重監管”機制：各級管理人員在井下緊盯操作環節，發現“三違”行為立即制止，記入“行為不規范臺賬”；事后由隊長、支部書記與違規職工談心，分析行為根源，結合職工技能特點、工作習慣調整崗位或開展專項培訓，從源頭減少不規范操作。
以“真心、細心、耐心”推進“三不”人員管理，這套“以人為本”的模式，不僅讓職工歸屬感顯著增強、干勁更足，也為礦井安全生產夯實了基礎。下一步，大陽煤礦將持續做細做實“三不”人員管理，推出更多暖心舉措，為職工打造安全、溫暖的工作環境。