8月28日，集團公司黨委委員、股份公司董事長趙晨光帶隊深入百盛煤業就安全生產、經營管理等工作進行實地調研指導股份公司副總經理郭朋星一同調研。
趙晨光到礦后直奔井下一線，先后深入該礦19101綜采工作面、19103膠帶順槽等作業現場，仔細查看井下地質條件，詳細詢問現場安全管理措施落實、重點工程推進進度及施工工藝優化等情況，并對現場一線員工進行親切慰問和安全囑托。隨后召開座談會，認真聽取了沁裕煤礦、同寶煤業、百盛煤業安全生產、經營指標完成及后續工作計劃等情況匯報，并對下一步工作提出要求。
趙晨光要求，一要守牢安全“生命線”，夯實安全根基。安全是最大的效益，安全是一切工作的基礎，要以“時時放心不下”的責任感，筑牢安全生產防線。嚴格落實“抓大、管小、看變化”的安全管理思路，一方面緊盯水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災害治理，健全風險防控機制；另一方面細化現場管控，制定量化考核細則，壓實管理責任，從源頭防范安全隱患。二要聚焦經營“發力點”，提升產出效益。要緊扣年初既定目標，嚴格對照全年預算指標，明確后四個月工作重點。以“優質煤提效”為核心，對照上半年產量數據精準細化下半年優質煤指標任務，全力提升優質煤產出率；同時優化洗煤環節管理，加大洗煤熱量控制力度，進一步提高洗出率，最大化釋放資源價值。三要找準發展“突破點”，深化對標降本。堅持“優質提效、降本減支”原則，推動各礦全面對標行業先進，細化采購清單管理，壓縮非生產性成本；加大技術創新投入，提升生產工藝水平與資源利用效率；加強各礦協同融合，拓寬發展思路，在確保安全的前提下，全力實現扭虧增效目標，為集團公司高質量發展貢獻力量。