本網訊 隨著汛期來臨，田悅分公司積極行動，周密部署，多措并舉扎實抓好雨季“三防”工作，確保生產安全度汛。
高度重視，周密部署。各車間組織員工學習《夏季安全生產工作方案》和雨季“三防”應急預案，明確職責，重點及要求，確保各項工作有序開展，不出疏漏。此外，還利用班前班后會開展雨季“三防”宣傳、學習雨季“三防”知識和注意事項，增強員工的安全意識和防范能力。
全面排查，消除隱患。按照“寧可備而不用，不可用時無備”的原則，對各車間工作片區內的雨季“三防”應急物資、關鍵裝置、重要設備、防雷接地裝置、排水系統、平臺護欄、防高處墜物等進行專項安全檢查和維護，做到物資種類齊全充足、安全檢查不留死角，排查隱患立查立改。
加強值守，確保信息暢通。嚴格執行值班制度，確保值班人員堅守崗位，實時關注天氣變化和氣象預警信息，確保信息傳遞及時準確，出現雷雨天氣，立刻啟動車間級《雨季“三防”應急預案》，值班人員帶領員工對界區內所有的給排水管道進行安全檢查，確保排水暢通。通過以上一系列扎實有效的舉措，筑起了雨季“三防”的堅固堤壩，確保在雨季期間生產安全穩定運行。
朔州分公司積極開展雨季“三防”工作部署，全力保障安全生產和員工生命財產安全。朔州分公司第一時間召開雨季“三防”專題會議，制定詳細工作方案，明確各部門職責，全面落實各項防范措施。同時，利用微信群及時發布天氣預報及降雨量預測，確保全體員工提前了解天氣變化，做好應對準備。
在現場檢查方面，分公司針對口前、永勝兩礦的特殊地質特征，著重加強井下排水系統檢查，安排專人對涌水點進行觀測記錄和分析，密切關注井下淋水變化情況，確保排水設備正常運行。在地面，加強對塌陷及裂縫導水的巡查，杜絕單崗作業，組織相關部門開展協同巡查巡視，及時發現并處理安全隱患。
此外，朔州分公司還強化應急值班值守制度，嚴格執行領導帶班和24小時專人值班，確保信息暢通，應急響應迅速。為保障員工上下班通勤安全，提前發布安全提示，提醒員工避開危險路段，注意出行安全。下一步，朔州分公司將持續密切關注天氣變化，不斷加強隱患排查治理和應急處置能力，以實際行動筑牢雨季“三防”安全防線，確保安全平穩度過汛期。
永勝煤業當前已進入防汛關鍵期，為切實保障礦井安全生產，該礦迅速行動，從嚴從實落實各項防控措施，全力筑牢雨季“三防”防線。
啟動響應預警，確保信息傳遞全面覆蓋。面對強降雨天氣多發，該礦第一時間啟動響應機制，通過調度會、生產口微信工作群等多個渠道，將預警信息精準傳達到各科室、隊組及所有崗位員工，明確要求相關單位和人員嚴格按照職責分工，提前做好各項應對準備，確保預警信息“無死角”覆蓋。
強化動態監控，嚴格執行應急處置規定。嚴密監測礦井水文監測監控系統，持續跟蹤各水文監測點雨情數據及井上下水文變化情況。當出現數據異常、水量接近預警值等情況，值班人員需立即上報礦調度室負責人、值帶班領導及礦主要負責人。同時，嚴格執行災害性天氣應急處置規定，出現可能影響安全生產的災害性天氣時，將立即啟動停產撤人程序，堅決保障人員安全。
壓實防控責任，全面提升應急處置能力。進一步強化應急值守管理，嚴格執行領導干部24小時值班和汛情信息報告制度。針對施工工地、道路、房屋周邊及邊坡區等地面重點區域，全面推行“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作機制，對重點部位、關鍵環節開展不間斷巡查，及時消除安全隱患。此外，加強應急物資儲備管理，強化部門間協調聯動，確保信息傳遞暢通、應急響應迅速，應急隊伍始終保持“戰備”狀態，隨時準備應對各類突發險情，全力保障汛期礦井生產安全穩定。
隨著汛期臨近，百盛煤業通過責任體系再壓實、隱患治理再細化、應急能力再提升三大舉措，全面加固防汛抗災銅墻鐵壁。
擰緊責任鏈條，構建全域防控體系。將責任落實作為“三防”工作首要前提，指揮部充分發揮“智囊團”作用，實時梳理工作開展情況，全新構建了“1+4+N”責任體系——以1個指揮部為中心，下設4個專業小組，配套N項崗位清單，實現防汛責任從決策層到執行層的全穿透。同時注重責任落地，嚴格執行汛期24小時值班值守與領導帶班“雙制度”，同步建立“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”三級聯動閉環機制，實現24小時動態管控，以全鏈條防控保障“三防”工作及時響應、科學處置。
聚焦關鍵環節，打好隱患治理攻堅戰。聚焦地面與井下兩大關鍵領域，通過“一清一填一養護”精準發力隱患防治。地面防洪：集中力量攻克工業廣場河溝“卡脖子”段，清淤長度達1.2公里，行洪能力大幅提升。對采煤塌陷區實施“每周巡查”，對因降雨造成的已回填裂縫進行回填，嚴防地表水潰入井下；同時強化井下排水保障：聚焦中央主、副水倉，開展“水倉清淤集中整治”，確保其有效容積滿足最大涌水量的存儲要求；開展排水系統“全身體檢”，對井下排水泵、管路、供電設施等進行全面檢修保養，對承擔核心排水任務的設備進行了重點核查和維護，更換老舊管路，以靶向治患充分備戰雨季“三防”。
錘煉應急能力，筑牢最后一道防線。按照“實戰化、場景化”要求，組織開展井下透水、強降雨以及中央水倉應急處置等多種場景的實戰化應急演練，創新采用“雙盲”演練模式檢驗礦井真實應急水平；建立“三級物資儲備庫”，對防汛沙箱、排水泵、自救器、鐵鍬、雨具、照明工具等關鍵物資進行定點盤點和補充，并實施“井上下雙備份”；搭建氣象預警“直通車”，通過智能調度系統實現預警信息10分鐘全員覆蓋，以科學的應急體系加固雨季“三防”最后一道防線。
進入防汛關鍵期，沁裕煤礦提前謀劃部署，從組織領導、應急保障等方面全面筑牢雨季“三防”安全防線，確保礦井安全平穩度汛。
強化組織領導，壓實防汛責任。為確保防汛工作有序開展，該礦成立了雨季“三防”工作領導小組，明確職責分工，制定《沁裕煤礦雨季“三防”工作實施方案》，并對應急預案進行全面修訂完善。通過建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的防汛工作格局，層層壓實責任，確保防汛責任落實到位，形成全員參與、全過程管理的防汛工作體系。
完善應急體系，提升處置能力。強化防汛物資儲備和隊伍保障。按照“定點存放、專人專管、動態更新”的原則，儲備了充足的防洪沙袋、排水泵、電機、電纜、鐵鍬、雨衣和應急照明等防汛物資，并建立定期檢查維護制度，確保物資完好、隨時可用。同時，以救護隊為核心，配齊配強專業設備，輔以全員參與的應急隊伍，全面提高協同處置能力。
嚴格值班值守，確保信息暢通。為及時應對可能出現的突發情況，該礦嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，要求所有值班人員必須堅守崗位，嚴禁脫崗、漏崗。同時，建立完善值班工作臺賬，詳細記錄每日天氣情況、巡查結果和預警信息等內容。進一步暢通信息報送渠道，明確一旦發生險情，值班人員須第一時間向領導小組匯報，并按照既定應急預案迅速啟動響應程序，確保信息傳遞及時、準確，為搶險救援贏得寶貴時間。