本網訊 近日，蘆河煤業選派企管科、招標辦、財務科業務骨干赴伯方分公司開展對標學習。學習小組圍繞績效考核體系優化、材料采購全流程管控、物資出入庫精細化管理、內控體系建設及招議標規范化運作等核心業務領域，與伯方煤礦進行深入交流。通過對標學習系統梳理了與先進單位在管理理念、流程執行及制度建設等方面存在的差距，明確了改進方向。下一步，蘆河煤業將立足工作實際，一是深化精細化管理平臺應用，通過優化預算編制、結算審核、材料計劃申報及出入庫管理等環節，提升數據準確性與業務協同效率，為科學決策提供堅實支撐；二是強化內控體系建設，結合礦井建設實際，從制度頂層設計入手，完善管理制度體系，優化業務流程，推動各項工作規范化、標準化運行，確保制度執行有章可循、管理過程規范有序。