本網訊 近日，伯方分公司以《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求》為基準，同步優化隱患排查機制，推動全員參與隱患排查治理。通過定期培訓、日常學習等方式，提升員工隱患識別能力，形成“人人查隱患、層層抓落實”的安全管理氛圍。同時，建立隱患動態管理臺賬，確保隱患問題閉環整改，推動礦井安全管理效能再上新臺階。
在責任落實方面，以新下發的《礦領導及各部門責任范圍》為依據，明確各級人員隱患排查職責。礦領導牽頭組織，部門負責人落實專業監管，基層員工執行一線隨時排查隱患，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡。同時，明確隱患排查考核與獎勵標準，對主動發現隱患的員工給予獎勵，對排查不力的單位通報批評，確保責任壓力傳導到位。上級部門檢查出的問題，嚴格按標準驗收整改效果，實現“排查—整改—驗收”全流程管控。
在隱患分類分級管理上，依據煤礦安全生產標準化體系，將隱患劃分為“通風、采煤、掘進、機電、運輸”等專業類別，確保精準歸類。同時，實行“重大隱患”與“一般隱患”兩級分級管理：重大隱患由礦長牽頭督辦，一般隱患按影響范圍、危害程度、治理難度細分為A、B、C、D四級，D級難度最小，一般僅需要隊組自行解決。通過分級管控，實現隱患治理整改清晰、資源科學調配，有效防范事故發生。
為強化隱患治理效能，建立“公示+舉報+獎勵”三位一體監督機制。每月在井口公示欄公示上月隱患整改情況，適時公布存在的重大隱患，接受全員監督；公布舉報電話，包括本礦及上級單位聯系方式，鼓勵全員參與井上下事故隱患向上級匯報；建立事故隱患內部報告獎勵制度，實施階梯式獎勵，對主動發現、及時報告、積極參與治理（特別是重大隱患）的職工進行有效激勵，營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍，讓安全隱患無處藏身。