本網訊 近日集團公司黨委委員、蘭花科創董事長總經理劉海山深入伯方分公司就安全生產工作進行調研認真聽取伯方分公司近期安全生產工作情況匯報并就下一步工作提出要求。
蘭花科創總經理助理和勇中、通風副總工程師吳錦旗一同調研。劉海山強調要深刻汲取近期發生的煤礦事故教訓，以“安全為天、生命至上”為根本遵循，以更高站位扛牢安全責任，以更嚴標準守牢安全底線，以更實舉措推動安全發展。
一是以科技賦能筑牢瓦斯治理防線。必須將瓦斯治理作為安全生產的“生命線工程”，嚴格落實“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針。強化超前治理和科技賦能，制定強有力措施，切實提高瓦斯治理效果，堅決杜絕瓦斯事故發生。
二是以系統思維優化采掘生產布局。要立足集團戰略規劃，統籌當前生產與長遠發展，強化地質勘探與生產設計的協同聯動。通過引入智能化采掘設備、推廣高效開采工藝，突破復雜地質條件限制，建立科學合理的采掘接續計劃，確保煤炭產能穩定釋放，實現資源效益最大化。
三是以人才戰略夯實企業發展根基。人才是推動安全生產的核心要素，要構建“理論培訓+實操演練+創新孵化”三位一體的人才培養體系。通過技能大師工作室、崗位練兵競賽，完善職業晉升通道，著力培養既精通先進技術裝備操作，又具備創新攻關能力的復合型人才隊伍，為企業高質量發展提供強勁動能。
四是以責任閉環構建協同管理體系。安全生產是全員、全流程、全方位的系統工程，要打破部門壁壘，建立“橫向到邊、縱向到底”的責任落實機制。嚴格執行安全生產“黨政同責、一崗雙責”，完善跨部門協作機制，強化過程管控與考核問責，形成“人人抓安全、層層保安全”的濃厚氛圍，切實將安全責任轉化為全員行動自覺。