本網訊 近日，大陽分公司提出“新五讓”硬要求，加強機電管理。一是“讓機電不再影響的口號變為現實”。綜放二隊要在機電科幫扶下，盡快讓口號從愿景轉化為現實生產力。二是“讓苦勞變為功勞”。綜放二隊和機電科要“心往一處想、勁往一處使”，確保付出和回報成正比。三是“讓現場有‘速效救心丸’”。現場備件配件要齊全，將生產影響降到最低。四是“讓技術走向現場”。機電科要持續深入井下現場，做好技術指導與后勤保障工作。五是“讓管理變為服務”。科室人員要轉變角色，放下“指揮棒”，做好“勤務兵”，以暖心“服務”助力綜放二隊擺脫困境，重拾昂揚斗志，滿血復活投入生產攻堅。