本網訊 3月7日，集團公司黨委書記、董事長李曉明帶隊到望云煤礦、百盛煤業督導檢查全國兩會期間安全生產工作。集團公司黨委委員、蘭花科創董事長、總經理劉海山，集團公司黨委委員、組織部部長原浩偉、集團公司總經理助理李俊虎參加調研。
公司領導先后深入望云分公司、百盛煤業調度指揮中心，實地查看礦井安全監測系統運行情況，認真聽取安全生產、經營管理、煤礦智能化建設等情況匯報，并就做好當前和下一階段重點工作做出安排部署。
李曉明要求：一是提高認識，堅守安全防線。要充分認識做好全國兩會期間安全生產工作的極端重要性，時刻繃緊“安全弦”，狠抓風險隱患排查整治，加強職工隊伍培訓和警示教育，緊盯薄弱環節補齊短板，確保生產過程每個環節符合安全標準，堅決防范遏制各類事故發生，全力以赴營造安全和諧穩定的發展環境。
二要對標對表，推進精細化管理。要深化對標對表，加強學習交流，借鑒好經驗、好做法，制定切實可行的方案和具體措施，全面推進精細化管理。科學制定采掘計劃，確保采掘高效銜接；合理安排生產組織，加強設備維護保養，全面提升礦井生產能力，最大限度提高資源回收率；強化煤質源頭管控,抓實抓細回采、運輸等關鍵環節,做好原煤采洗儲裝運等管理，著力提升煤炭品質，提高企業盈利水平；要牢固樹立過“緊日子”思想，以全面預算為抓手，優化資金使用計劃、嚴控費用支出、盤活閑置資產、嚴防跑冒滴漏，大力推進降本增效。
三要抓實黨建，匯聚發展合力。進一步推動黨建與公司中心工作深度融合，構建起高站位、高水平、高質量的“大黨建”工作格局，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引領帶動廣大員工立足崗位、奮勇拼搏，匯聚起推動公司發展的強大合力。
四要竭誠服務，保障民生福祉。堅持以職工需求為出發點，主動作為，高效推進，為職工辦實事、做好事、解難事，全面提高服務質量，改善生活環境，加強人文關懷，優化薪資結構和激勵機制，全力保障民生福祉，把工作做到職工心坎上，激勵廣大干部職工愛崗敬業、銳意創新、擔當奉獻，積極主動為推動集團高質量發展貢獻力量。