本網訊 2025年，玉溪煤礦以堅定決心與有力舉措，全面打響瓦斯抽采攻堅戰，1月份實現瓦斯抽采790萬立方米，與去年同期相比增長34%，為圓滿完成年度工作任務奠定了堅實基礎。
激發內生動力 打造高效核心團隊
實施"激勵+培養+優化"三位一體管理體系，通過構建科學的人力資源管理體系，全面強化隊伍效能建設。系統修訂標準化作業流程，建立職責明晰、標準量化的崗位責任體系，在此基礎上創新實施"績效工分制"改革，將作業量、安全行為等關鍵指標納入考核，構建起"按勞取酬、優績優酬"的差異化分配機制，根據績效考核排名，對個人和班組實施“雙軌激勵”，既給予超額效益獎勵又授予"安全生產標兵"榮譽稱號。同時配套實施人才梯隊培養計劃，依托智能化培訓中心開展崗位技能認證，要求所有員工須通過理論測試、實操演練等考核后方可上崗。針對瓦斯防治等關鍵技術崗位，實行“師帶徒”捆綁考核，確保核心技術傳承有序，并建立動態化末位考核機制，對綜合測評持續不達標人員實施崗位調整。
嚴守安全底線 確保施工全程無憂
構建"人防+技防+制防"三位一體安全保障網絡，實現瓦斯抽采鉆孔作業全程安全可控。嚴格執行特種作業人員準入制度，所有施鉆人員均需通過專業資質認證及崗前安全培訓；施工過程中實行"雙確認"工作法，要求鉆機操作前必須與運輸系統工作人員進行安全確認，設備移動時劃定警戒區域，有效規避交叉作業風險；在全部作業面布設了分布式激光甲烷監測系統，實時采集傳輸瓦斯濃度至智能調度中心，為生產提供安全保障；創新實施分級管控制度。根據實時監測數據將作業區域劃分風險等級，對應不同處置預案。同時將瓦斯抽放指標納入全員績效考核體系，建立"日通報、周分析、月考評"的閉環管理機制，促使安全責任有效落實。
狠抓設備維護 夯實瓦斯抽采保障
以提升設備可靠性為突破口，全面升級機電設備維護標準。匯同機電管理部門組建專業技術團隊，對全礦鉆探設備開展"全身體檢"，建立設備健康檔案，實施分級分類管理，重點針對鉆機動力系統、液壓裝置等核心部件實施預防性維護策略。同步構建"日點檢、周保養、月評估"的閉環管控機制，通過在線預警系統實時追蹤井下關鍵設備運行參數，實現故障預警前置化處置。同時，開展瓦斯管路系統專項整治，創新推行"立體化巡檢"模式，對16.5公里的瓦斯抽采管路實施多維度精細化管理。針對冷凝水循環利用問題，創新性地將井下焊接水池進行改造，將回收的冷凝水直接替代原循環水，滿足瓦斯泵站水環真空泵的用水需求。