本網訊 2025年，站在新的起點上，大陽分公司牢固樹立“安全第一”的大局觀和使命感，堅持“123366”安全發展戰略，起好步、開好局，打好打贏全年安全生產持久戰。
堅持一個引領，推進安全體系建設發揮安全文化引領作用，通過“三推五化”安全文化不斷感染職工，讓職工樹立高度的思想自覺和行動自覺，助推“四位一體”（安全伙伴、關心關愛對象、三違認定標準、崗位基線標準）安全管理體系更加完善，讓文化育人成為礦山發展的新動力，促使安全生產行穩致遠。
推進三項行動，打造安全誠信履職按照“高層定方向、中層定方案、基層定方法”的職能定位，結合該礦實際，推進“治本攻堅三年行動、體檢式精查行動、建設項目專項整治行動”的落實。健全完善“層層負責、人人負責、各負其責”的安全生產責任體系；以總工程師為首的技術體系；科學規范、運行有效、考核有據的制度體系，做到職責明確、措施有力、管控到位，打造安全誠信、履職盡職的精品礦山。
聚焦六大重點，強化安全生產管控堅持“管業務必須管安全”的原則，以專業治理為支撐，認真落實《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》。結合年度安全風險辨識評估成果和采掘計劃，突出關鍵環節監管，圍繞聚焦“一通三防、地質災害防治水、頂板、機電、運輸、地面重點項目”六大重點，加強業務保安，落實管控措施，保證正規循環作業，實現“零超限、零透水、零冒頂、零失爆、零跑車、零失控”六零目標。
抓實六項工作，筑牢安全生產屏障堅持“制度管人、流程管事、文化治企”的理念，以源頭治理為導向，以精準治理為核心，以綜合治理為保障，瞄準“三零”單位創建目標，統籌推進“雙重預防、安全投入、三基建設、職業健康、應急救援、智能建設、綜合保障、齊抓共管”各項工作，筑牢安全生產屏障，推進礦井安全發展邁向更長周期。