本網訊 今年以來，望云分公司堅持硬拳頭和軟手段相輔相助，“嚴管＋厚愛”治理“三違”，推動安全管理水平上臺階。
違規有罰，鐵腕出擊。制定完善《望云煤礦分公司不安全行為管理制度》《關于對部分“三違”行為加重處罰的通知》等制度，員工發生“三違”行為后，由安全科進行核實，根據員工“三違”行為等級，采取停工培訓、幫教、罰款、扣除安全風險抵押金等處罰。特殊節點和時期，對典型嚴重“三違”責任人加重處罰，對其他“三違”行為責任人翻倍處罰，切實形成“不敢違章、不能違章”的自我管理和自我約束機制。
守規有獎，柔性引導。強化正向激勵，制定《望云煤礦分公司“三違”罰款返還制度》，接受過處罰的各類“三違”員工，達到條件可申請“三違”罰款返還。經安全科審核確認后，全額返還相應處罰金額；因“三違”導致事故發生的、上級部門檢查過程中發現的“三違”、發生A類不安全行為、發生“三違”行為后未按要求完成幫教和培訓相關措施，以及被評定為技能工匠的“三違”行為人員不能申請罰款返還。該制度有效提升了職工的安全意識，減少了職工“三違”行為發生率。