本網訊 2024年，玉溪煤礦鉚足開局就是決戰的干勁，聚焦年度目標任務和重點工作，狠抓安全管理，優化生產組織，堅持創新導向，提前完成全年原煤生產任務，展現了集團公司主力礦井應有作為，續寫了穩中向好高分答卷。
夯實安全管理根基。緊盯全年安全生產重點，認真貫徹落實“八條硬措施”，細化分解31個具體工作內容，明確主責部門和工作時限，進行清單化推進，節點化落實。全面開展安全生產責任制專項整治，重新修訂全員安全生產責任制和相關管理考核制度，逐級壓緊壓實安全責任。持續推進隱患排查整改工作，明確主要負責人是風險隱患排查的第一責任人，每周組織開展1次全系統各環節重大事故隱患排查，做到治理責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，促成重大事故隱患自查自改常態化機制。以“五想五不干”為理念統領，實現從班前會到現場作業，再到安全監管閉環管理，圍繞風險、措施、工具、環境、技能五個方面全面審視對照，總結出井下日常生產作業中十種典型不安全行為，開展常態化監督檢查。同時，實施三違返還、親情助安等創新舉措，有效強化了全員安全生產意識，確保全年安全形勢總體平穩。
保障生產組織有序。緊緊圍繞年度生產任務，精心組織、科學謀劃，克服地質條件復雜、采掘接續困難等不利因素，安全高效完成全年目標任務。期間搬家倒面、撤架升井、施工撤架通道均為建礦以來首次。在撤架通道施工時，采用“人工刷擴通道上部+機組截割下部”的方案，使用雙層菱形網，穿梁架棚等方式維護通道頂板，施工錨索執行“刷擴一根、支護一根、漲拉一根、驗收一根”，有效保障頂板支護強度。在采面礦壓顯現期間，提前采取措施，通過保證支架初撐力達標，加強超前支護范圍及支護密度，確保支護強度。同時控制懸頂面積，確保頂板安全的前提下，明確日推進度不超過5刀，為工作面安全高效回采創造了有利條件。另外，依靠技術數據支撐手段，采取微震系統聯合支架壓力系統監測，安排專人進行兩巷圍巖變形量觀測，及時進行數據分析和評價，有效指導并研判措施管控區段的調整，全面確保工作面安全穩定。
堅持技改創新賦能。堅決錨定建設安全高效礦井目標，牢牢把握穩中求進總基調，積極探索推進新技術新工藝應用。針對1302工作面末采攻堅時期，創新末采掛網新工藝，采用將柔性網網邊包梁、吊網后支架鉆網、升架壓梁的新方法，顯著提升了工作效率，為接下來工作面末采掛網積累了寶貴經驗。1304工作面率先引進集團公司首套
ZQ4000/20.6/45型單元支架，進一步優化工作面支護條件，同步創新性解決支架的邁步快速移動難題，增設防竄矸保護裝置，總結出行之有效的防倒措施，安全性和可靠性得到有效提升。此外，錨索定位標尺、鉆桿夾桿器、短距離矸石轉運裝置等10余項創新成果被推廣應用，小改小革“微力量”在礦井建設發展中掀起“大熱潮”。