本網訊 臨近年末歲尾，永勝煤業緊緊圍繞安全、生產、效益三個關鍵，以決戰決勝姿態，全力以赴打好“收官戰”，全面完成年度各項目標任務。
穩扎穩打保安全。穩字當頭，持續強化安全生產責任制，劃分責任包保區域，不斷優化責任到崗、任務到人的安全管理體系。聚焦搬家倒面、9號煤掘進施工等重點工作，抓提前、爭主動、細謀劃，多部門齊發力，抓好安全風險防控、災害治理等工作，確保施工安全。加大現場安全檢查力度頻次，將日常與專項安全檢查相結合，嚴格執行《現場隱患整改制度》及“五定”整改要求，堅決消除事故隱患。
攻堅克難促生產。克服生產接續緊張、地質構造復雜等困難，全力扭轉生產被動局面，確保原煤產量。加大采掘銜接工作力度，持續優化設計和施工工藝，堅持“先算后干、綜合考量”的原則，推動4#煤新增工作面落地實施。緊盯現場組織生產，針對4104進風順槽后段西側掘進過程中遇原草溝煤礦舊巷，巷道進入煤層底板掘進，架設12號礦用工字鋼棚支護。為防止巷道掘進過程中進入原草溝煤礦舊巷，有毒有害氣體溢出，相關職能科室每班對巷道頂板進行探測，要求鋼棚頂梁上方穩定煤（巖）層必須在1.5米以上，保證措施落實到位。
提質增效強管理。全面貫徹集團公司“節支降耗、降本增效”會議精神，堅持“量本利”原則，深入挖掘成本管控潛能。開展節能降耗行動，控制非生產性支出，嚴格控制不必要的開銷，從節約“一滴水一度電”入手，將每一分錢用在刀刃上。執行修舊利廢獎懲辦法，激勵職工積極參與降本增效，提高物資回收率、再用率。統籌利用安全生產監控中心更換下來的LED顯示屏對地面監控大屏進行升級改造，節省設備外送維修和新增設備的費用。同時，嚴格紀律考核，強化紀律作風建設，以良好作風確保全年目標任務順利完成。