本網訊 班前會是班組安全管理的“前沿陣地”。近日，百盛煤業輔運隊將“2820”班前會模式作為強化安全意識、防范安全隱患的重要舉措，實現了班前會程序化、規范化、標準化，提升了班前會質量和效率，把牢了安全生產第一關。
該隊堅持“2820”班前會管理模式與人文關懷相結合進行細化落實，“2”分鐘點名，每班利用2分鐘時間進行思想動態、身體健康排查，通過點名觀察、測量血壓、酒精監測、崗前互問互答等方式，查看職工是否存在安全麻痹思想，確認職工是否存在不宜上崗的疾病，及時疏導職工不良情緒，提振員工精氣神，避免思想上的麻痹和身體上的不適造成的安全隱患?！?”分鐘安排工作，負責人每班重點對上個班工作完成情況、整改情況及規程措施執行情況等進行通報，并布置當班生產任務，講解當班注意事項和崗位作業標準，明確作業人數、作業地點、規程措施?！?0”分鐘安全教育學習，每班組織崗前職工觀看“黑色三分鐘 生死一瞬間”、唱“班歌”，進行“安全宣誓”和“手指口述”，提升職工安全意識，并抽查提問應知應會、風險隱患排查、案例分析等，使大家更加熟知自己崗位存在的安全風險隱患及管控措施，做到知標準、守標準、用標準，真正把“風險可控、事故可防”的安全理念轉化為實際行動。
“2820”班前會模式已作為一項標準化的班組管理模式在該礦進行推廣，自實施以來，成效顯著，越來越得到員工的認可，不僅提升了班組長的業務知識和管理能力，而且提高了班組建設質量，把安全隱患控制在萌芽狀態，進一步鞏固了現場安全生產基礎。