本網訊 年終沖刺時，關乎全局勝。望云分公司認真貫徹落實公司近期工作部署，以倒計時的緊迫感滿格開啟“沖鋒模式”，全力以赴決戰決勝目標任務，力爭實現全年指標“滿堂彩”。
安全提檔 夯實責任之基
提檔升級抓安全，“五步”走實安全路。全面部署：結合當前上級及集團公司有關安全生產要求并緊密結合安全生產實際，利用周一協調會和調度例會嚴密部署安全生產工作；全員考核：以考促學，由教育科牽頭，組織全礦在崗職工進行了一次安全應知應會專業知識考試，涵蓋應急處置、作業規程、法律法規等內容，成績合格率達100%；細致排查：按照“從嚴、從細、從實”要求，直插生產現場，逐級開展安全隱患排查治理專項行動，層層落實責任，補齊短板弱項，實現全覆蓋無死角；強效整改：對查出的問題，及時制止，從實記錄在“五定表”內，按期落實，全面整改，并定期開展問題整改“回頭看”，堅決防患于未然；嚴格值守：強化領導24小時帶班和跟班制度，值班人員必須保持24小時通訊正常，確保應急響應“隨時在線”，明確安全主體責任，促進礦井本質安全水平提升，確保礦山安全穩定運行。
掛圖作戰 聚集全員之力科學高效抓生產。當前，該礦15104綜采工作面臨近末采，致使原來的順槽膠帶輸送機不能正常使用，需循序進行回撤順槽皮帶、安裝75T型煤溜、前移設備列車等任務，為了實現科學高效目標，綜采隊結合工作面實際情況和相關經驗，嚴格制定了詳細的工作計劃及安全技術措施，人人有指標，班班有目標，群策群力為早日完成安裝恢復生產提供了有效保障。
統籌有序抓掘進。開拓隊目前承擔著北翼軌道和北翼回風大巷的掘進工作，該隊緊盯掘進提效這一關鍵，堅持在思想上破冰、在行動中突圍，全力打響掘進提升攻堅戰。推行掘進工序基礎管理，根據施工巷道實際情況制定工序管理制度，確保工序過程管控有法可依，同時每天對掘進完成情況和次日掘進計劃進行對接通報，實現科學布局、超前規劃。此外，該礦積極推動新技術、新工藝、新裝備在礦山落實落地，新引入一臺 EBZ200M-2 型掘錨一體機，組裝和調試工作也在緊鑼密鼓推進中，投入使用后，將極大縮短巷道掘進周期提高工作效率。
精益求精 提高管理之效
降本增效是企業提升競爭力和運營效率的重要手段。今年以來，該礦堅持樹立“一切成本皆可降”的成本管控理念，在全礦范圍開展降本增效行動，用“緊日子”拼搏“好日子”。
撥響“生產降本”算盤。做好回收文章，1—10月份，綜采隊回收鋼筋托梁及金屬網等廢舊鋼材合計約4496kg，回收玻璃鋼托盤890個，可繼續使用約590個。掘進隊及開拓隊回收廢舊鉆桿約558根，可以加工使用撬棍311根。北翼運輸巷兩部帶式輸送機整體更換為1部帶式輸送機，退出的托輥、皮帶可利用于15201運輸順槽和北翼軌道大巷延伸。同時，該礦還大力推進全員創新、自主創新，把“小改小革”融入安全生產之中，進一步節約了成本，盤活了資金。
挖出“節約增效”真金。堅持修舊利廢原則，截止10月底，返廠檢修電磁先導閥、返廠檢修電液控制器12個、返廠檢修18功能19接口電液閥3個，極大節約了換新所產生的相關費用。同時修復鉆桿底座15個、修復刮板輸送機1個，實現了技能增收。此外，各生產科隊自主開展降本增效競賽活動，選運隊利用生產間隙對篩分車間和調度樓局部墻面進行亮化，粉刷墻體2000多平米；通風科利用密閉、風門墻體拆除的紅磚，構筑密2道閉墻等，全礦“抱團創效”成果凸顯。
始于夢想，成于實干。盡管受復雜地質條件影響，但該礦團結一心，穩中快進，努力用最大決心贏得最好成績，為集團公司交出年終優異“望云答卷”。