本網訊 近期，煤化工公司緊密結合安全生產實際，積極構筑安全教育、技能培訓、隱患排查、監督管理“四張網”，著力提升安全管理水平，筑牢安全生產防線。
構筑安全教育網。該公司對近期全國發生的安全事故案例進行深入學習，深刻領會事故給個人、家庭和企業造成的損失和傷害，教育引導員工吸取事故教訓，嚴格執行現場雙人巡檢制度，堅決做到按操作規程作業。
構筑技能培訓網。利用班前會時間，每班隨機抽取員工回答操作規程中的各項問題，檢驗員工對操作規程的掌握情況;利用每周員工培訓日，組織技術員圍繞現場作業規程、崗位技能等方面，對化工班組人員進行培訓，著力提升員工安全素質。
構筑隱患排查網。不斷健全完善隱患排查制度，要求各班組在走動巡查過程中，嚴格按照預定的巡查路線進行安全隱患排查，發現問題及時拍照上傳至各車間微信群，車間管理人員認領隱患及時得以解決。同時，充分發揮群監員作用，帶動身邊的員工積極參與安全隱患排查工作，營造全員查隱患、反“三違”的濃厚氛圍。
構筑現場監督網。該公司在重點巡檢部位放置巡檢簽字本，管理人員每天必須到現場檢查，真正做到“走必看、看必說、說必問”的現場走動式管理，全力消除安全管理盲區。同時，制定領導干部包保班組的安全監督管理制度，明確責任，嚴格督導，對不規范行為進行現場糾正，確保安全生產平穩運行。