本網(wǎng)訊 近日，集團(tuán)公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海山深入同寶煤業(yè)、能源集運(yùn)公司調(diào)研，實(shí)地檢查安全生產(chǎn)情況，查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，針對(duì)存在的問(wèn)題和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)研究解決方案，并對(duì)下一步工作提出要求。總經(jīng)濟(jì)師趙勇隨同調(diào)研。
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在同寶煤業(yè)，劉海山強(qiáng)調(diào)，一是以底線思維筑牢安全防線。牢固樹(shù)立安全第一理念，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，不折不扣落實(shí)安全管理措施，從思想上筑牢安全防線，從源頭上把好安全關(guān)口。二是以精細(xì)思維嚴(yán)防管理漏洞。要持之以恒，將精細(xì)化管理穿透到項(xiàng)目全生命周期，圍繞安全、質(zhì)量、成本等加強(qiáng)監(jiān)督檢查，精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)，精確落實(shí)舉措，對(duì)照設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求逐條逐項(xiàng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)彌補(bǔ)完善，嚴(yán)防管理漏洞，推動(dòng)項(xiàng)目早日建成投用。三是以系統(tǒng)思維穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性與艱巨性，咬定工期、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)，統(tǒng)籌調(diào)度，項(xiàng)目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及施工單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，科學(xué)合理倒排工期，系統(tǒng)有效組織施工，確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。
在能源集運(yùn)公司，劉海山要求，一要嚴(yán)格執(zhí)行“雨季三防”各項(xiàng)措施，加大對(duì)排水系統(tǒng)、防水設(shè)施和應(yīng)急物資的檢查維護(hù)力度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。二要注重項(xiàng)目施工安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程操作，加強(qiáng)施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)完成。三要充分運(yùn)用好數(shù)字化創(chuàng)新成果，在現(xiàn)有數(shù)字平臺(tái)基礎(chǔ)上建設(shè)全自動(dòng)化可視調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)遠(yuǎn)程操控全流程自動(dòng)化運(yùn)行。四要緊跟國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略，明確自身發(fā)展定位，在保障能源安全、提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，合理規(guī)劃“儲(chǔ)配裝運(yùn)”生產(chǎn)作業(yè)，提升運(yùn)營(yíng)效率，積極擔(dān)當(dāng)作為，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展。