唐安分公司降本增效在行動
“曉良科長，3312面皮帶巷穿插皮帶的密閉墻，處理風量方式不合理，使得一部分風量浪費，趕緊安排人員進行合理處置”“紅勇科長，3312面工前工后煤溜主從驅動，能否在啟動時間間隔上再縮短些，盡量防止主驅動單電機帶負荷驅動運行較大較長，造成主驅動減速箱齒輪斷齒”。這是4月17日筆者在下井學習過程中，與唐安煤礦生產副礦長任春雷一起巡查3312綜放面后，在三盤區軌道巷邊走邊打電話的一幕。
這些細致入微的工作安排，體現了一位煤礦管理人員事無巨細的專業素養和一絲不茍的敬業精神，所有細小出入最優處置疊加之后體現的是“斤斤計較”，也充分證明了對待安全管理必須“錙銖必較”，只有精益求精的態度，才會有精打細算的成本。
嚴于管理算成本
針“風”相對。3312綜放面皮帶巷穿插皮帶的密閉墻，作為綜放面一條輔助進風巷風量調節設施，在滿足皮帶架及上下皮帶正產運輸功能后，皮帶架的上下方采用風簾和固定模板做了風量控制和調整，而墻體上方的調節窗卻處于“大開口”，造成部分無效風量。在生產副礦長的建議下，通風科及時安排人員完善密閉管理，把“多余”風量調節至剛開口掘進50m的3314回風巷兌料斜巷，再增設安裝一趟軟質負壓風筒，經過1號通道直接把截割過程中產生的灰塵“吸入”專用回風巷內。這樣的處置在滿足該掘進頭供風需求的基礎上，有效解決了3314掘進面截割時產生的灰塵直接彌漫在三盤區軌道巷內，再次進入下風側的3312綜放面和3305掘進面的職業危害隱患。在減少礦井風阻，減輕主扇負壓的基礎上，降低了職工防塵成本，消除了主扇增調風量影響電力用電量增加成本。通過優化風量調節，及主扇增容改造且配套變頻器后，每月主扇較原先用電量降低節省電費。
分秒必“爭”。進入四月份，3312綜放面切眼受背斜構造影響，1#至60#支架處于下坡傾斜約20度左右，支架內人員站位只能用手抱住柱缸進行操作支架，同時造成工作面刮板機的機頭與機尾出現“麻花式”扭轉運行，導致刮板機運行負載增大。生產副礦長在工作面仔細觀察后，給機電運輸科提出了改進電機運行方式合理化建議。在與設備廠家充分溝通后，工作面刮板機前后驅動由“同步啟動”變為“主從啟動”運行方式，在實際運行效果中達到了有效驗證，不僅消除了以往出現的“不正常超大負荷”造成刮板機減速箱主軸損壞事件，而且杜絕了直接影響工作面正常生產，消除更換及運輸過程中的安全隱患。同時，可節省煤溜減速箱主軸損壞維修費。
依托“三新”算工效
以“裂”制“爆”。2024年初，3312綜放面進入初采期間，為保證初采效果且較快進入放頂煤回采工序，繼續采用水力壓裂技術進行切眼超前切頂，取締了深孔預裂爆破帶來的火工品引爆工序繁瑣、操作時間長、爆炸造成CO超限以及采動+爆破震動對采空區影響等安全隱患。深孔預裂爆破在初采中，綜采機組截割一個循環，需停下來在支架后老空進行火工品引爆。而水力壓裂在綜采設備搬入切眼之前已施工完成，回采實現連續運行，在有效回采時間上大大縮短。同時，基本頂初次來壓步距提前5m，等于同樣的初采工序多增加原煤產量，提高了綜放回采工效。
“金”石可“鏤”。3312綜采面初采結束后，揭露斷距4.8mFJ-35正斷層，切眼長度189m，順槽長度100m。因斷層斷距較大，推進難度將影響回采時間會拖延很長，前期物探結論不做回采該斷層影響區域。黨委書記、礦長李俊虎多次與外部專家交流之后，與生產口礦領導及技術科室反復論證，確定采用無機加固材料（粉狀加固材料單組分）進行長鉆孔注漿，然后進行回采推進。在沒有實踐經驗借鑒的情況下，新材料、新技術的“冒險”試用，從3月2日至今約50天時間，3312綜放回采過程中沒有出現片幫冒頂等地質條件影響，全面贏得了安全生產“按部就班”的成功推進。斷層的順利推進，給該礦增加回采產量，并作為一季度煤炭市場疲軟中保供煤的主產品。不僅實現了產品的“適銷對路”，而且保障了特殊地質構造綜放回采的正常進度，大大提高了生產工效。
優化系統算效益
“三”思而行。3309工作面因舊里溝村壓覆因素，經總公司批準后，2019年12月底進行了整村搬遷，回遷房修建于距3309面邊界623米處壓覆DX7無炭柱的地面，并于2022年12月底村民入住回遷結束。考慮兩個大斷層及新建里溝村村莊“特大”保安煤柱等復雜地質構造，前期計劃“放棄”新建里溝村壓覆以北煤炭資源。目前，3#煤炭異常緊缺，且是煤礦利潤點的主要產品，礦領導再三斟酌，決定認真總結并科學使用新技術、新材料、新工藝，以此為安全、生產、效益的主支撐，全面布置工作面，按照礦采掘計劃，將于2025年6月份進行3309工作面回采。經核算，可增加回采本煤層，煤炭產量約等于7個月的產量，按2024年初末煤計劃價測算，保守計算可增加利潤。
優中選優。為了正常推進三盤區采掘面布置，委托設計院做了《三盤區優化設計方案》，本方案雖然減少了531米巖巷，但是增加了3427米的皮帶巷、軌道巷，和1部梭車、2部皮帶輸送機的中型設備。同時礦井總風量需在主扇增容后才具備開工條件，時間上存在不確定性。為確保3314回風巷兌料斜巷在2024年2月底正常開口，2023年11月2日下午，李俊虎礦長組織生產口各級領導召開專題會對“原三盤區優化設計方案”進行了再次優化評審，最終確定為“三盤區南翼工作面開口方案”，取消了梭車、皮帶輸送機采購，和3427米皮帶巷、軌道巷掘進，增加了1541米巖巷開口工程量。方案的優化不僅在成本上節省了289萬元的支護材料，最主要的是盤區巷道的減少，簡化了輔助運輸、原煤輸送轉載環節和人員配備，以及盤區通風等礦井大系統，實現了三盤區3314面2024年2月29日正常開口施工，為三盤區各工作面布置和高效率掘進、回采奠定了科學依據。
望云煤礦降本增效見真章
面對當前煤炭市場持續疲軟形勢，望云分公司各生產隊充分發揚企業主人翁精神，讓“降”字首當其沖，把“增”字落到實處，持續挖掘降本增效潛能，助推企業經營提效、發展提質。
源頭控制。根據生產需求，細化貨源進出制度，嚴格把關，確保進貨材料質量合格供貨及時，不需要或緩需物資暫緩采購，防止貨物積壓。各生產隊材料員提前報表按流程審批，每月30日前將當月材料消耗明細匯總后報調度室。
修舊利廢。在日常管控中下功夫，堅持“能修則修、修必修好”原則，全力提高設備及材料使用率，綜采隊回收的托板、電纜鉤、拖梁等用于掘進、開拓使用，不能修復的廢舊道軌升井后稍作處理作為短道使用，鋼管做為彎管等，確定不能使用的登記在冊。
節獎超罰。做好材料消耗臺賬，將回收指標層層分解，落實到班組及個人，節儉和消耗程度與工資掛鉤，獎罰分明，自覺挎取“百寶箱”，廢舊小零小件隨身帶，做到出井不空手，對回收的材料和設備核實數量和完好程度做好重復利用登記，使物品零廢棄。
大陽開拓隊多維聯動降本增效
面對當前新的經濟發展形勢，大陽分公司開拓隊深挖降本增效潛能，從材料控制、清倉利庫、回收復用等多維度入手，強化精準施策，把“降”字堅持到底，把“增”字落到實處，全力開展降本增效攻堅戰。
源頭入手，嚴控材料“降成本”。從強化材料管理源頭入手，不斷完善相關管理制度，對井上、下材料配件定期進行清點，通過建立物資材料明細，準確掌握物資“家底”。同時，加大現場材料考核力度，對丟失浪費、超標準、超規格投用一律嚴肅進行責任追究。
清倉利庫，精細盤點“降成本”。為有效清理低效、無效庫存，開展清倉利庫，融合應用“6S”管理，對本隊工具房、小倉庫進行集中清查整治，盤活庫存材料。每月材料需求計劃通過比對庫存材料、未到貨材料、復用材料確定材料計劃數量，降低物資采購費用。
回收復用，修舊利廢“降成本”。堅持“零廢棄”理念，堅持有舊不用新，強化廢舊場地揀選工作，加強回收復用，降低新材料投入。重復回收絞車鋼絲繩，利用廢舊材料加工現場材料架及其它50%，回收利用運輸隊淘汰的鋼絲繩100%；重復利用廢舊皮帶100%。同時對井下的道軌、風筒、風水管路等可回收復用材料使用，通過調劑使用降低材料費用。