本網訊 班組是企業發展的細胞，安全生產的前沿、責任落實的防線。為增強班組執行力、學習力和凝聚力，2023年同寶煤業在班組建設上下大力氣，嚴抓細管班組建設各項工作，全面推進班組建設不斷走深走實。
善用“聚光燈”查短板 除隱患
海恩法則告訴我們，每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。因此，該礦始終牢固樹立“安全絕對第一”理念，緊緊圍繞安全生產目標，立足于查系統、治隱患、防事故，制定了《安全生產百日攻堅行動方案》《隱患排查工作方案》等，實行礦級領導指導、職能科室督導、基層連隊自查、生產班組現場管理、安全員全程跟班的“五級”安全管理責任體系。每周以小組方式組織全礦井下、地面安全大檢查，重點檢查“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水以及火工品、地面消防等方面的隱患和問題，特別是對要害地點、崗位及人員認真梳理，真正做到排查不留死角，整改不留后患。加大對夜班、交接班檢查力度，做到安全管理無縫隙，無漏洞，對查出的問題嚴格按“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，跟蹤督促整改到位，發揮黨政工團齊抓共管優勢，確保安全生產。在防患于未然的同時，著力開展“全員隱患排查”“反三違”專項活動，對固有風險點安全管控措施進行重新審視，對可能發生的危險因素進行再辨識，從作業整個流程進行回頭望，查漏補缺，以達到隱患排查整改率100％。
長明“警示燈”敲警鐘 強震懾
“要算好安全賬、經濟賬、良心賬、長遠賬，時刻繃緊安全弦，本著為自己、為家人、為公司高度負責的態度，堅決杜絕蠻干瞎干胡干，堅決杜絕習慣性違章。”在綜采隊一次班前會上，焦隊長“苦口婆心”的強調。班前會不僅是安全教育的第一課堂，也是安全生產第一道工序。為提高全體職工安全生產意識，保障礦井安全生產，始終將班前會安全教育做為入井開工前重點工作來抓，從源頭抓實抓細安全生產工作。要求各班組對事故案例進行梳理分析，向職工講解事故防范措施，確保人人明白怎樣才能避免事故發生、遇到事故如何進行自保互保以及科學應急處置，全面提高杜絕事故和處理事故的能力，舉一反三，從事故案例中深刻吸取安全教訓，切實讓職工“看明白、想明白、干明白”。各班組按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，積極開展“每日一題、每日一案、每月一考”學習，有針對地組織開展安全例會、案例教育、反事故演習、標準化作業等多種形式的學習。系統學習新《安全生產法》《煤礦安全規程》、安全確認操作要領、典型事故案例分析和生產過程中遇到的安全問題，引導職工自發、主動學習，使職工牢固樹立安全思想，并落實到行動上。
點亮“氛圍燈”聚人心 促和諧
“整隊，立正，向前看！”下面進行安全誓詞！“我宣誓，我自豪，我是一名礦工，生命只有一次，安全重于泰山……”通過集中宣誓的儀式感來喚醒和激發入井人員的責任感和使命感，進而不斷增強安全意識、規范安全行為。潛移默化地營造了“人人講安全，時時想安全，處處要安全”的良好氛圍。在搞好班組安全建設的同時，公司著力營造以“和諧穩定，凝心聚力”為主線的“小家文化”濃厚氛圍。從關心職工生活，體現家庭溫暖入手，把反映職工心聲、心愿的事情做好、做到位。注重把職工生活上的實際困難，如子女升學考試、家人重病、情感變化、轉崗等特殊時段作為疏導教育的切入點，通過談心、幫扶等方式讓職工學會放松、適時宣泄，讓職工放下思想包袱，調整好心態，使工作熱情不減，班組的戰斗力不減。邀請職工家屬參觀礦區工作環境和生活環境、召開了職工家屬座談會、到主井口開展送清涼暨女工協管活動、配置AED除顫儀、安裝電子職工書屋等讓職工感受到了“家”的溫暖。
用好“閃光燈”鼓干勁 提士氣
積極開展“五小六化”競賽、技術革新、技術改造、技術攻關、技能大賽等活動，給予相應經濟獎勵，進一步激發了廣大員工的勞動熱情和創新活力，全力打造人人謀創新、人人能創新的創新型班組。同時不斷完善班組考核細則，從班組基礎管理、現場管理、班組長管理、民主管理和素質提升五個方面入手，各班組每月對員工進行考核，評選“班組之星”予以獎勵。并設立“三違”曝光臺，把當月存在違章行為的人員上墻曝光警示，激勵員工遵守規章制度，加強安全知識技能學習。全面發揮班組長兵頭將尾作用，通過開展“先進班組”、“優秀班組長”等評選活動，切實做到班組長能上能下，調動了班組成員的工作積極性和主動性，全面提升班組管理水平。在認真落實年初制定的培訓計劃基礎上，堅持把“師帶徒”活動做為一項重要工作內容，根據綜采、運輸、機電、通風、掘進等不同專業、不同崗位特點，把有崗位工作經驗、技術水平高、理論知識和實踐經驗豐富、有傳授能力的“首席技師”、工程技術人員、班組長、有工作經驗的職工挑選為師傅，把新從業的職工作為培養對象，分工種制定“師帶徒”培養計劃，分步驟、有重點地開展“傳、幫、帶”，有針對性地進行培養，全面提高職工業務水平和工作技能。
知責于心、擔責于身，履責于行。2024年，同寶煤業將繼續深化班組建設管理體系，“上下同步、內外兼修、點面結合”，積極探索新方法、新手段，為公司高質量發展貢獻班組小細胞的智慧和力量。