本網訊 11月13日，蘭花科創副總工程師原建軍到伯方分公司洗選分公司檢查指導工作。
原建軍實地查看了該分公司生產車間運行情況、“兩必查一抽查”相關工作開展情況，并就洗煤廠升級改造、新址擴建等情況進行了實地調研。
原建軍強調，新洗煤廠的籌建要尊重初設，符合新規程要求，要對接項目處進一步修改優化方案，拿出最佳投資方案；洗煤廠升級改造重在現場管理，籌建期間盡量不影響正常生產，做到生產和建設兩不誤；要用戰略眼光看待問題，設備選型要考慮利潤最大化，充分發揮新設備、新工藝、新技術優勢，不斷優化產品結構，做到品種多元化，滿足雙碳要求，實現應洗盡洗；要多聽從專家意見，積極主動做好升級改造工作，確保項目按計劃順利推進；洗選公司各單位之間要多交流、多溝通，做到所有設備選型統一，管理平臺統一，實現資源共享和效益最大化。