煤化工公司召開安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)部署會(huì)
11月9日，煤化工公司召開安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)部署會(huì)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，傳達(dá)落實(shí)全市、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)會(huì)議精神和工作要求，全面部署該公司安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)工作，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和如履薄冰的危機(jī)感，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保今年收好官、明年開好局。
會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，傳達(dá)了市委副書記、市長薛明耀在全市安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)暨市安委會(huì)第四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神、集團(tuán)公司黨委書記、董事長李仲明在蘭花集團(tuán)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)部署會(huì)上的講話精神，安排部署了該公司安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)具體工作和11月份安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)實(shí)施“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。
會(huì)議要求，各級(jí)各部門要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，克服長期安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行容易帶來的麻痹思想，按照冬季安全生產(chǎn)規(guī)律開展好生產(chǎn)和檢修工作，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)這場(chǎng)硬仗，為全集團(tuán)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)煤化工力量。
一是認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。各級(jí)管理人員要保持高度警醒、高度警覺，須臾不可放松，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)的極端重要性，堅(jiān)決防止可能出現(xiàn)的麻痹思想和松勁心態(tài)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“處處如履薄冰”的危機(jī)感、“一失萬無”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和“萬無一失”的底線思維，樹牢“安全不能代表一切，但安全能否定一切”的思想，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，把統(tǒng)籌發(fā)展和安全理念貫穿到各個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決防范各類安全事故，持續(xù)保持安全穩(wěn)、環(huán)保優(yōu)、生產(chǎn)好、效益佳，讓職工利益得到最大體現(xiàn)，奮力實(shí)現(xiàn)全年“滿堂紅”，為明年開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是迅速行動(dòng)、壓實(shí)責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)安全管理。各部門要認(rèn)真落實(shí)市委市政府“十抓安全”要求和集團(tuán)公司安全管理要求，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，迅速動(dòng)員部署，動(dòng)態(tài)監(jiān)督落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，把各項(xiàng)工作方案和預(yù)案抓實(shí)抓細(xì)運(yùn)行，突出抓好系統(tǒng)運(yùn)行、開停車、檢維修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)段的安全管理，把安全責(zé)任落實(shí)到車間、班組、職工，確保安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)事情都有人抓、有人管，強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)取得實(shí)效。三是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化檢查，牢牢守住安全陣地。全體職工要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析研判，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行超前預(yù)判、排查、防控，及早防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化檢維修、特殊作業(yè)、開停車和“反三違”管理，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)程序和許可審批，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。
新材料分公司召開“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng) 動(dòng)員部署會(huì)
11月8日，新材料分公司根據(jù)集團(tuán)公司通知要求,組織所有管理人員召開了安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)工作動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議上分公司經(jīng)理對(duì)市、縣、集團(tuán)公司關(guān)于“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)要求進(jìn)行了宣貫，同時(shí)對(duì)新材料分公司“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。
會(huì)議要求,各部門、車間緊緊圍繞《山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司新材料分公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)的通知》文件要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)持“十抓安全”不動(dòng)搖。汲取莒山煤礦“1.27”透水事故為教訓(xùn)，舉一反三、以案促改、認(rèn)真總結(jié)，聚焦集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上董事長講話精神，牢固樹立“安全不能代表一切，但安全能否定一切”的態(tài)度，將安全工作放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，為全面開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)筑牢思想根基。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，將本次會(huì)議精神要立即傳達(dá)到班組、崗位、個(gè)人，做到從上到下，人人知悉，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工身上，積極宣傳引導(dǎo)，通過各種方式。營造安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)濃厚氛圍。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作責(zé)任，明確“職責(zé)清單”，根據(jù)分公司安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”冬季行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排部署，依照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室細(xì)化制定的五大方面專項(xiàng)檢查表，主要圍繞安全責(zé)任落實(shí)、“打非治違”、冬季安全防范、風(fēng)險(xiǎn)隱患“清零”、應(yīng)急能力提升五大方面。每周按時(shí)對(duì)分公司每個(gè)單元、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)廢物、車輛管理、消防安全等方面，查實(shí)查細(xì)、真查真改，確?！鞍偃展?jiān)”取得實(shí)效，為打贏安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)新材料力量。